利潤空間壓縮 咖啡機需以創(chuàng)新“吸金”



隨著競爭時代的到來,咖啡機企業(yè)競爭愈演愈烈,目前中小型咖啡機企業(yè)占據(jù)的份額較多,較為低廉的價格,仿造的外觀設計,雖然搶占到了一部分市場份額,但令人感覺毫無新意?Х葯C企業(yè)只有持續(xù)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,才能保持事業(yè)長青。而想有區(qū)別于普通咖啡機的優(yōu)勢,就要做到獨特創(chuàng)新和精細品質(zhì),所以要想鞏固現(xiàn)有已經(jīng)搶占的市場份額,無論是在產(chǎn)品設計、制作工藝還是服務模式上都亟需創(chuàng)新。
原材料上漲壓縮咖啡機利潤空間
眾所周知,無論在任何情況之下,咖啡機企業(yè)對原材料的依賴都不言而喻。而今年原材料價格上漲的情況,著實令不少企業(yè)頭痛不已。原材料價格上漲的壓力勢必會體現(xiàn)在咖啡機產(chǎn)品的價格上。雖然這仍然需要一個較長的過程,但這仍舊使得不少咖啡機企業(yè)“苦不堪言”。
同時,隨著咖啡機行業(yè)競爭的加劇,不少咖啡機商家也表示現(xiàn)在生意越來越難做了。咖啡機一般都是由幾種原材料制作生產(chǎn)的,也要靠大量的運輸成本來維持產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在物價越來越高,原油的價格也在上漲,咖啡機價格也是一種合乎常理的上漲趨勢,但是現(xiàn)在有很多企業(yè)和商家不敢上漲價格。的確,這種漲與不漲,咖啡機企業(yè)和商家實在是有很多的無奈。
咖啡機企業(yè)需以創(chuàng)新謀發(fā)展
面對如此嚴峻的生存壓力,咖啡機企業(yè)需要尋求新的利潤增長點。如今我國的內(nèi)需市場仍有極大的潛在空間,但是消費群體及其需求已發(fā)生了根本性的改變:我國目前的消費群體以80 后的年輕一代為主體,他們具有較高的文化水準和審美品味,并具有相當?shù)南M能力。更重要的是,他們的生活方式與消費方式已與老一代人大相徑庭,年輕人需要的是適應現(xiàn)代生活方式的個性化產(chǎn)品,要求有更便捷的供貨方式和良好的售后服務。因此,咖啡機企業(yè)可以發(fā)力電商,注重咖啡機產(chǎn)品設計的打造。
咖啡機企業(yè)必須改變陳舊的觀念,樹立一種創(chuàng)新的觀念,開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的咖啡機產(chǎn)品。新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)創(chuàng)新能力與品牌競爭力之間相互關聯(lián)、相互作用的載體。所以,咖啡機企業(yè)必須把創(chuàng)新化做起來,走一條不斷改變的創(chuàng)新之路,沒有最好,只有更好是咖啡機企業(yè)孜孜不倦的追求。
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