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市場(chǎng)動(dòng)向往往是企業(yè)發(fā)展的指南針，門業(yè)企業(yè)要獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力，就必然要緊密關(guān)注市場(chǎng)上的風(fēng)吹草動(dòng)。如今，環(huán)保是消費(fèi)者所追捧和認(rèn)可的首要標(biāo)準(zhǔn)，因此，門業(yè)企業(yè)要把握消費(fèi)... 詳細(xì) >

對(duì)門業(yè)企業(yè)來說，品牌盈利能力是由市場(chǎng)份額和產(chǎn)品屬性共同決定的，或者說是由這一品牌所處的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)決定的。因而，認(rèn)清門業(yè)企業(yè)所擁有的品牌價(jià)值，制定出合理的品牌目標(biāo)，對(duì)于日... 詳細(xì) >

在我國(guó)，以80、90后為主體的年輕人群體成為職場(chǎng)的主力軍，這群具備一定經(jīng)濟(jì)能力的人群儼然也已是消費(fèi)主體，而門業(yè)等家居建材行業(yè)的商家更開始針對(duì)這一人群制定出獨(dú)到的商業(yè)策略... 詳細(xì) >

門業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度已經(jīng)有目共睹，在一定程度上來說，此時(shí)，門業(yè)門店的經(jīng)營(yíng)很大的關(guān)系著門業(yè)的市場(chǎng)銷量，因此，門業(yè)商家進(jìn)行店面經(jīng)營(yíng)，必須不斷提升管理水平。... 詳細(xì) >

營(yíng)銷要實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，關(guān)鍵在于探究目標(biāo)市場(chǎng)的需求和欲望，而門業(yè)市場(chǎng)的最終實(shí)現(xiàn)者是消費(fèi)者。門業(yè)企業(yè)要想在大市場(chǎng)上獲得更大的效益與利潤(rùn)，必要拿出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的市場(chǎng)策略，... 詳細(xì) >

近日,金凱德迎來千萬補(bǔ)貼搶工廠直播首秀,三大生產(chǎn)基地,淘寶和微信雙平臺(tái)聯(lián)播,在線人數(shù)累計(jì)達(dá)30余萬人次,成功攬獲2187單,大大超出預(yù)估目標(biāo),收獲2020年開門紅。一時(shí)間,“直播... 詳細(xì) >

歐博尚木門，精細(xì)之美，上等選材，完美配置，用匠心定制您的審美，彰顯您的尊貴... 詳細(xì) >

在國(guó)際品牌紛紛來到中國(guó)，開始其在中國(guó)市場(chǎng)的新一輪擴(kuò)張的同時(shí)，有一部分已有一定積累的門業(yè)企業(yè)也開始“出海”尋找新的機(jī)會(huì)。不過，門業(yè)企業(yè)必須注意，在一個(gè)品牌發(fā)展未能成熟... 詳細(xì) >

門業(yè)行業(yè)發(fā)展日趨穩(wěn)定，大大小小的門業(yè)企業(yè)遍布國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在這樣一個(gè)品牌叢生的門業(yè)行業(yè)，企業(yè)想要突出重圍獨(dú)樹一幟是非常不容易的，這就要求門業(yè)企業(yè)必須對(duì)品牌建設(shè)投入更多的... 詳細(xì) >

一說起銷售，很多人的第一印象就是風(fēng)里來雨里去，跑遍大街小巷，吃得了辛苦，耐得住寂寞，那一定是爺們干的事。但是在紅門，誰說女子不如男?作為女性，她剛強(qiáng)、自信、堅(jiān)韌不拔，作為... 詳細(xì) >

近幾年來，門業(yè)行業(yè)的專業(yè)性展會(huì)越來越多，展會(huì)形式對(duì)于企業(yè)而言也是普及程度越來越高。不少門業(yè)企業(yè)都開始通過參加大型展會(huì)來促進(jìn)招商，甚至是花費(fèi)更多的資金和精力來籌備展會(huì)... 詳細(xì) >

而相當(dāng)于一些節(jié)奏要相對(duì)慢些的城市，隨處可見的青山綠水，空中彌漫著的茶的清香，令一切的平靜和安穩(wěn)都顯得那么平常。正是出于對(duì)這種安逸氣質(zhì)的珍視，開開木門希望所打造的每一... 詳細(xì) >

很多門業(yè)品牌廠家注重招商的數(shù)量，但疏于對(duì)經(jīng)銷商的管理，以至于既有的經(jīng)銷商都無法安心做好這個(gè)品牌，如果虧損太大，他們就會(huì)考慮經(jīng)銷別的品牌。對(duì)品牌廠家來說，在招商上的投入... 詳細(xì) >

門業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，因此渠道就成了企業(yè)的必爭(zhēng)之地，不少門業(yè)企業(yè)現(xiàn)行的渠道模式是品牌代理和直營(yíng)店并行。然而，這兩種模式雖然是“一母同胞”，但也免不了市場(chǎng)份額的... 詳細(xì) >

隨著門業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度日趨激烈，門業(yè)企業(yè)不得不想方設(shè)法謀求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。不管是開發(fā)新的細(xì)分市場(chǎng)、全面鋪設(shè)終端渠道，還是加大營(yíng)銷活動(dòng)的力度，這些對(duì)外的發(fā)力舉措固然能起... 詳細(xì) >

中國(guó)制造業(yè)的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)武器就是大打價(jià)格戰(zhàn)，其實(shí)價(jià)格戰(zhàn)背后的就是產(chǎn)品同質(zhì)化，而產(chǎn)品同質(zhì)化的本質(zhì)就是觀念同質(zhì)化——生產(chǎn)導(dǎo)向。這是工業(yè)革命以來形成的傳統(tǒng)思維。不少門業(yè)企業(yè)... 詳細(xì) >

依托大型家居賣場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)銷售，是當(dāng)前很多門業(yè)品牌的主要終端渠道模式。然而，賣場(chǎng)與門業(yè)品牌之間的關(guān)系并不總是和諧共處的，尤其在門業(yè)企業(yè)和家居賣場(chǎng)各自擴(kuò)張頻頻的當(dāng)前，企... 詳細(xì) >

目前的門業(yè)行業(yè)正處于群雄爭(zhēng)霸的時(shí)期，門業(yè)企業(yè)要想爭(zhēng)取一席之地，門業(yè)招商工作是重中之重。門業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)除了提高產(chǎn)品和品牌的附加價(jià)值，其招商實(shí)力的提升，特別是招商策略... 詳細(xì) >