目前，門窗企業(yè)紛紛開始將目標(biāo)消費(fèi)群轉(zhuǎn)移到三四線城市，但是對于三四線城市的消費(fèi)者而言，并非是那么容易買企業(yè)的帳的，因為三四線城市消費(fèi)者品牌意識不強(qiáng)，品牌忠誠度較低，對于一些品牌門窗難以在價格上接受，因此門窗企業(yè)對于三四線市場需因地制宜的開發(fā)。

　　三四線市場成門窗品牌爭奪焦點(diǎn)

　　三四線城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不平衡，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和消費(fèi)意識有較大的出入，門窗廠家在三四城市不能采取千篇一律的政策，要多做實(shí)地的市場考察，掌握消費(fèi)者的需要什么樣的產(chǎn)品，因地制宜，加強(qiáng)產(chǎn)品地域性的特色，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厥袌龅年P(guān)聯(lián)，才能在進(jìn)軍三四線城市門窗品牌大軍中取得領(lǐng)先。

　　經(jīng)過近三十年的發(fā)展，目前我國門窗市場，在一、二線城市競爭已經(jīng)日漸成熟，門窗行業(yè)的競爭越來越激烈。同時，隨著國民生活水平的不斷提高以及國家改革開放政策不斷深化，三四線城市強(qiáng)大的消費(fèi)潛力讓很多門窗廠家紛紛選擇渠道下沉，開拓三四線城市市場，以求新的利潤點(diǎn)，有業(yè)內(nèi)人士分析，我國門窗市場，三四線城市將成為諸多門窗品牌爭奪的焦點(diǎn)。

　　門窗企業(yè)進(jìn)軍三四線市場需放低身段

　　三四線城市消費(fèi)者品牌意識不強(qiáng)，品牌忠誠度低，可能在一二線城市被廣為認(rèn)可的品牌在這里很可能得不到足夠的認(rèn)可，所以門窗廠家在進(jìn)軍三四線城市的時候，切忌以一種居高臨下的姿態(tài)駕臨市場。門窗企業(yè)要從市場環(huán)境出發(fā)，加強(qiáng)產(chǎn)品的品牌塑造，強(qiáng)化產(chǎn)品的服務(wù)理念，擴(kuò)大自身品牌優(yōu)勢的宣傳，贏得更多消費(fèi)者的口碑。

　　三四線城市消費(fèi)者品牌意識不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要長時間的培育，作為門窗企業(yè)的決策者需要制定長期的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，步步為營，開發(fā)新市場的同時要鞏固已有市場份額，提高已占有市場的利用率。

　　三四線市場性價比為王

　　三四線城市的消費(fèi)觀念與一二線城市有很大的出入，消費(fèi)者在家裝過程中選擇門窗的第一要素是價格，加上消費(fèi)能力上的限制，導(dǎo)致產(chǎn)品價格對消費(fèi)者的影響被放大，在這里，即便宜又實(shí)用的門窗更容易激起消費(fèi)者的購買欲。

　　同時，三四線城市市場需要企業(yè)的細(xì)心培育，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和服務(wù)是非常重要的，所以對于企業(yè)來說，想三四線市場推廣自己性價比高的相對廉價的產(chǎn)品比較適合。據(jù)了解隨著近年來國內(nèi)門窗市場格局從最開始進(jìn)口品牌強(qiáng)大到現(xiàn)階段國產(chǎn)品牌崛起，跟產(chǎn)品性價比就有著直接關(guān)系。