在目前的浴霸行業(yè)，品牌塑造成為了當務之急。隨著眾多中小企業(yè)扎堆存在空間有限的市場上，且產品的外觀早已無法做到百分百的原創(chuàng)，品牌知名度的打造就只能依靠其他方面了。比如經銷商市場大力宣傳產品的品牌，企業(yè)努力打造風格各異的產品等。然而企業(yè)和經銷商之間要達到良好的溝通和合作關系，經銷商應如何把握市場?企業(yè)又應如何扶持呢?

　　品牌建設需要企業(yè)和經銷商共同努力

　　現在，浴霸行業(yè)面臨的不是做不做品牌，而是怎么做品牌的問題。至于怎么做品牌，每個浴霸企業(yè)都有自己不同的考量方法。不過對于一個品牌的建設來說，只有浴霸廠家的獨立努力是遠遠不夠的，還需要將廣大經銷商也納入品牌體系建設中來。浴霸經銷商也已經知道光靠產品和價格的競爭可能已經不能夠提升他們門店的銷量了，要提升經銷商在當地的競爭力，還需要依靠品牌的力量。

　　經銷商嚴格按照市場規(guī)律辦事

　　對于浴霸經銷商來說，任何一個行業(yè)都有市場規(guī)律，永遠有“二八法則”，百分之二十的企業(yè)掌握百分之八十的銷量。在一般的經銷商市場里面，做的比較好的也只會集中在三五個品牌或是三五個門店，如果浴霸經銷商不能按照市場規(guī)律辦事，不能提前迎接品牌競爭的到來而進行準備的話，那么，將來他很可能會在當地的競爭力下降。而浴霸經銷商的業(yè)績也將直接影響到浴霸企業(yè)的市場表現，因此，浴霸企業(yè)對經銷商的把控也不能忽視。

　　企業(yè)要滿足經銷商的隱形需求

　　而對于浴霸企業(yè)而言，經銷商有著很多隱性的需求，是他們自己不知道的，是要靠廠家去引導他們，去教他們的。授人以魚不如授之以漁，這樣的道理再簡單不過了。浴霸廠家可以經銷商門店的導購知識儲備、店面管理方法、多元化渠道發(fā)展等方面給予充分的引導。而浴霸市場的競爭也正是依靠這些細節(jié)來取勝的，在品牌建設的渠道環(huán)節(jié)，無論是浴霸企業(yè)還是浴霸經銷商，必須擰成一股繩，齊心協力才能在市場站穩(wěn)腳跟。