當(dāng)下的中國市場，新生代逐漸成為市場上的消費(fèi)主體，隨之，浴霸企業(yè)在市場上的發(fā)展方向也必定會受到影響，那么，在異常激烈的浴霸市場，要想在白熱化競爭中取勝就需要根據(jù)消費(fèi)者需求做出一定的變革，而當(dāng)下的浴霸市場，80、90逐漸成為市場消費(fèi)主力軍，那在這一新興消費(fèi)群體面前，浴霸企業(yè)該如何贏得他們的青睞?

　　浴霸企業(yè)轉(zhuǎn)型 需結(jié)合綜合發(fā)展模式

　　在瞬息萬變的浴霸市場上，多年的發(fā)展歷程不僅僅改變了當(dāng)下浴霸行業(yè)的整體格局，也使得浴霸行業(yè)的市場環(huán)境發(fā)生了改變。時下，新生代逐漸成為浴霸市場上的消費(fèi)主體，浴霸企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)方向也隨之發(fā)生了改變，從浴霸企業(yè)角度出發(fā)，結(jié)合發(fā)展模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)立足市場的根本。

　　緊抓年輕消費(fèi)群體需求 需全面結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)

　　近年來，我國雖然在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用以及跨界融合等方面取得了積極進(jìn)展，已具備加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但還存在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的意識和能力不足、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理解不夠深入、新業(yè)態(tài)發(fā)展面臨體制機(jī)制障礙、跨界融合型人才嚴(yán)重匱乏等問題，亟待加以解決。傳統(tǒng)浴霸企業(yè)要懂得借助互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷滿足消費(fèi)者的需求。

　　80、90后是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的一代，消費(fèi)習(xí)慣偏向個性化，浴霸企業(yè)需滿足他們的需求才能得到持續(xù)發(fā)展。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，浴霸企業(yè)更多的是能夠借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)當(dāng)下新生代的消費(fèi)需求。從當(dāng)下的情況看，這句話對中國所有浴霸企業(yè)都是適用的，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時代，企業(yè)將要在未來面臨一場極其殘酷的轉(zhuǎn)型。這個過程中，可能至少有一半的傳統(tǒng)浴霸企業(yè)會離開令人戀戀不舍的戰(zhàn)場，而活下來的企業(yè)都將完成一次重生，迎接更加美好的明天。

　　對于浴霸企業(yè)來說，要緊跟年輕化發(fā)展趨勢，從他們的消費(fèi)習(xí)慣出發(fā)，應(yīng)從自身各方面努力，拉近與目標(biāo)消費(fèi)者間的距離，才能真正掌握先機(jī)，贏得市場，取得長足發(fā)展。這樣，浴霸未來的市場發(fā)展也能更加長遠(yuǎn)。