國內(nèi)木地板行業(yè)從起步至今已有近三十年時(shí)間，隨著市場縮水、產(chǎn)能過剩和高度同質(zhì)化等問題的顯現(xiàn)，木地板終端零售市場進(jìn)入了無休止的價(jià)格混戰(zhàn)，這也讓眾多木地板企業(yè)頗感疲憊。然而隨著消費(fèi)者對于生活品質(zhì)的要求不斷提高，低價(jià)產(chǎn)品對于消費(fèi)者的吸引力將會逐漸降低，未來木地板市場的競爭仍將回歸到品牌綜合實(shí)力的競爭上來。

　　對于大多數(shù)制造業(yè)來說，成熟的市場競爭更多的是品牌形象和品牌文化的全面比拼，產(chǎn)品反而成為市場競爭中的“配角”。而隨著年輕一輩消費(fèi)者逐步掌握市場話語權(quán)，市場的風(fēng)向也在慢慢轉(zhuǎn)變，一味地投入價(jià)格戰(zhàn)，未必能夠適應(yīng)未來的市場環(huán)境。

　　近幾年來，越來越多的木地板企業(yè)也看到了這一發(fā)展趨勢，開始將精力投入到品牌文化建設(shè)和品牌形象提升這些“軟實(shí)力”的加強(qiáng)上來，或許在未來不遠(yuǎn)的時(shí)間里，木地板行業(yè)也會像蘋果、小米一樣進(jìn)入粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代。而想要達(dá)成這樣的效果，除了以往我們所說的提升品牌的知名度和美譽(yù)度之外，還需要提高消費(fèi)者的忠誠度，這就要求木地板企業(yè)在保障木地板產(chǎn)品和售后服務(wù)的高質(zhì)量外，還需要為品牌注入更多的附加值。

　　國內(nèi)木地板企業(yè)要想在國際上形成品牌優(yōu)勢，創(chuàng)新是一把利器，木地板企業(yè)只有在不斷的創(chuàng)新中，提升品牌意識，才能走出尷尬的境地，從國際木地板企業(yè)中脫穎而出。