“任何行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷稀缺、快速發(fā)展、飽合、優(yōu)勝劣汰、正常需求的過(guò)程”，某市場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，用飽和而非過(guò)剩來(lái)定義目前主城家居賣場(chǎng)的體量現(xiàn)狀更為合適。達(dá)到飽合后進(jìn)入優(yōu)勝劣汰階段，這是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，今年家居市場(chǎng)縮量讓木地板行業(yè)這一階段提前到來(lái)，甚至讓一些企業(yè)措手不及。其結(jié)果是轉(zhuǎn)型和退市，以往業(yè)內(nèi)少見的兩種市場(chǎng)現(xiàn)象在今年同時(shí)出現(xiàn)，其中不乏已有較大規(guī)模的大企業(yè)，也有不少實(shí)力較弱的木地板作坊在競(jìng)爭(zhēng)壓力下苦苦掙扎。

　　但在希望進(jìn)一步做大做強(qiáng)的實(shí)力木地板企業(yè)看來(lái)，行業(yè)優(yōu)勝劣汰的洗牌也產(chǎn)生市場(chǎng)機(jī)會(huì)，所謂強(qiáng)者更強(qiáng)，始于誰(shuí)提前為競(jìng)爭(zhēng)做好了準(zhǔn)備，誰(shuí)更有實(shí)力抵抗壓力，誰(shuí)能更早看到機(jī)會(huì)并有能力把握機(jī)會(huì)。建瑪特的觀點(diǎn)具有一定的代表性，只有在服務(wù)、營(yíng)銷、管理著三個(gè)方面做好了，不管市場(chǎng)怎么變化，都可以輕松應(yīng)對(duì)。

　　雖然賣場(chǎng)、木地板企業(yè)、木地板店面在不斷的增多。但木地板產(chǎn)品卻只有那么幾款相似的木地板。各大賣場(chǎng)中不斷的進(jìn)行著打折和促銷活動(dòng)，木地板企業(yè)想要激起消費(fèi)者的購(gòu)買熱情。但最后的結(jié)果并不是那么的盡人意，很多木地板企業(yè)的銷量在下滑，木地板產(chǎn)品的成本卻在不斷的增加。

　　在木地板市場(chǎng)中終端的銷售很不樂(lè)觀。在之前的木地板企業(yè)中可以說(shuō)是“買方”的市場(chǎng)。木地板消費(fèi)者的購(gòu)買能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于木地板企業(yè)的生產(chǎn)力。但在現(xiàn)在的木地板市場(chǎng)中我們不難看出，在城市中家居賣場(chǎng)不斷的在擴(kuò)張，木地板店面也是不斷的在開張。但木地板消費(fèi)者并沒(méi)有隨著賣場(chǎng)的增多而不斷的增多。所以，現(xiàn)在的木地板企業(yè)成為了“賣方”的市場(chǎng)。

　　隨著國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)力度的加大，環(huán)保開始成為一種時(shí)尚。這就要求企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上真正重視環(huán)保，很多國(guó)內(nèi)木地板加工廠口頭上都說(shuō)很重視環(huán)保，但具體在使用原材料方面，卻用一些非環(huán)保和小廠家的產(chǎn)品。木地板行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定木地板產(chǎn)品甲醛釋放量必須達(dá)到E1級(jí)，但很多工廠卻認(rèn)為用E2級(jí)的人造板也能達(dá)到整套門甲醛釋放量達(dá)到E1級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，因而不用E1級(jí)或者更好的人造板。

　　品質(zhì)是消費(fèi)需求的永恒話題，誰(shuí)把控產(chǎn)品的品質(zhì)，誰(shuí)就能把握未來(lái)的主流消費(fèi)市場(chǎng)。因此在產(chǎn)品制造方面必須注重產(chǎn)品品質(zhì)，精益求精，反對(duì)粗制濫造，主張用好的材料制造出好的產(chǎn)品。

　　總之，在木地板產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，木地板廠家要根據(jù)消費(fèi)者的需求，不斷開發(fā)出具有差異化的產(chǎn)品。在使用人造板方面要將產(chǎn)品訴求定位為環(huán)保、時(shí)尚、品質(zhì)，不斷開發(fā)出差異化的產(chǎn)品，從而主導(dǎo)未來(lái)的主流消費(fèi)市場(chǎng)。