受多家頭部品牌的帶動，門窗行業(yè)正進入一個新階段。據(jù)相關(guān)機構(gòu)的分析，2019年門窗市場規(guī)模接近1500億元，2022年的需求總量預(yù)計超1614億元。而另有統(tǒng)計認(rèn)為，門窗行業(yè)的體量早已超過2000億元。

　　分析認(rèn)為，受存量房翻新裝修、精裝配套升級等需求推動，以及頭部效應(yīng)顯現(xiàn)，門窗主力品牌的增長空間依然較大，尤其是市場集中度提高、抗菌靜音功能迭代、線上線下融合的渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整、門墻柜一體化的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型等一些新趨勢的出現(xiàn)，門窗產(chǎn)業(yè)未來十年預(yù)計將呈現(xiàn)新的變革。

　　競爭趨勢明顯

　　中小企業(yè)或?qū)⒈魂懤m(xù)出局

　　門窗行業(yè)已進入極為激烈的競爭階段，大品牌格局基本成形。目前，頭部企業(yè)所占份額穩(wěn)步提升，未來市場集中度將進一步提高�？梢郧逦�地看到，受原材料成本上升、環(huán)保監(jiān)管力度增加、渠道能力較弱，以及獲客優(yōu)勢不足等因素影響，越來越多的中小門窗企業(yè)將被壓縮或逐漸出局，未來的一二線城市，基本沒有中小品牌的表現(xiàn)舞臺，大部分都會退到四五線縣市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　而龍頭企業(yè)憑借自動化程度高、規(guī)�；�生產(chǎn)、成本控制、強大的品牌影響力與銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋等多方面優(yōu)勢，將實現(xiàn)持續(xù)擴張，擠壓中小品牌的生存空間，進一步提高市場集中度。

　　此外，競爭手段也由價格競爭走向顧客價值競爭、品牌粘性的競爭，從產(chǎn)品的豐富度競爭走向高顏值的設(shè)計、整體方案競爭，從優(yōu)勢渠道的角逐走向多渠道、全渠道的交鋒，戰(zhàn)場在各個環(huán)節(jié)擺開。門窗業(yè)務(wù)之間的廝殺，正在向門墻柜一體化的賽道轉(zhuǎn)移。

　　環(huán)保意識加強

　　綠色健康產(chǎn)品才是主線

　　產(chǎn)品始終是趨勢的主線，門窗進化的大趨勢可以用幾組關(guān)鍵詞形容：水漆、抗菌、靜音、凈醛、高顏值、智能，這些產(chǎn)品所受到了關(guān)注明顯增加。

　　受消費者的健康家居意識大覺醒，使得高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的門窗受到認(rèn)可，甚至成為準(zhǔn)入門檻，其中，水漆、免漆等產(chǎn)品所占份額穩(wěn)步提升。實踐證明，夢天、大自然、美心、江山、歐派等主打水漆優(yōu)勢的品牌企業(yè)里，均從消費市場上獲得了極好的反饋。

　　此外，門窗行業(yè)中的免漆門窗也是一個受到重視的系列，不少品牌企業(yè)也推出了無漆優(yōu)勢，強調(diào)更適合0-6歲兒童的家庭。因此，凈醛功能也成了門窗健康化的典型趨勢。

　　線上線下融合

　　零售+工程雙賽道并行

　　長期以來，門窗的銷售渠道較為穩(wěn)定，零售、工程各有千秋，并且不同渠道里跑出了有代表性的企業(yè)。其中零售方向上，又形成了以門店、小區(qū)、設(shè)計師、裝修公司、電商等為主的渠道結(jié)構(gòu)。

　　此前較長時間里，企業(yè)的精力往往集中于優(yōu)勢渠道。正在發(fā)生的變化是，全渠道布局成為門窗企業(yè)的共識，并表現(xiàn)為零售+工程雙賽道并行，線上線下融合，線上全渠道開發(fā)，裝修公司、電商、門店、小區(qū)、工長、設(shè)計師、老客戶轉(zhuǎn)介紹等多通道并行模式。

　　線上線下協(xié)同

　　構(gòu)建多通道

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，除了工廠看準(zhǔn)了全渠道契機，一些較大的經(jīng)銷商也在重塑渠道競爭力，實施線上線下的協(xié)同作戰(zhàn)，構(gòu)建多通道的大棋。這些渠道趨勢變革的背后，主要還是來自于存量房翻新裝修、老舊門窗換新兩大塊已是門窗零售的必爭之地，城市新房交付也然扮演主賽道的角色。

　　單品類破局

　　門墻柜一體化優(yōu)勢明顯

　　經(jīng)過多年積累，部分企業(yè)已在門窗領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，并實現(xiàn)了10億級甚至20億級的營收。下一步怎么走?有業(yè)內(nèi)人士指出，目前門窗行業(yè)新趨勢已浮出水面：繼續(xù)做強門窗搶占份額，鞏固門窗競爭優(yōu)勢，同時實施品類延伸，搶占門墻柜一體化的先機。

　　據(jù)觀察，目前至少已有夢天、展志天華、圣象、尚品本色、金迪等多家門窗企業(yè)，制定了較為清晰的門墻柜一體化戰(zhàn)略，并從渠道布局、終端改造升級、團隊能力重塑等多角度入手，促動新業(yè)態(tài)的成熟。

　　近年來，不少門窗企業(yè)已經(jīng)打通了門墻柜業(yè)務(wù)，并圍繞門墻柜一體化實施多項經(jīng)營戰(zhàn)略，包括配套云設(shè)計2.0、云店等數(shù)字化工具，幫助經(jīng)銷商解決門墻柜一體化設(shè)計問題，提升交付質(zhì)量;支持經(jīng)銷商培養(yǎng)深化設(shè)計師、安裝工程師、木作美容師三大技能工，賦能門墻柜一體化的人才基礎(chǔ)等，實現(xiàn)了業(yè)態(tài)的整體升級和轉(zhuǎn)型提升。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，無論是從產(chǎn)品的展陳式銷售，還是家居場景化銷售，門窗行業(yè)都將面臨智慧化、場景式的新一輪終端改造升級，并積極為客戶提供以家居空間為主題的成套方案，滿足客戶感受系統(tǒng)化的價值體驗。