淋浴房行業(yè)的繁榮導(dǎo)致參與者甚眾，這就帶來了企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營規(guī)范良莠不齊的亂象，讓消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放埔膊欢�。某淋浴房品牌�?fù)責(zé)人表示，需求的快速增長導(dǎo)致整個行業(yè)的發(fā)展膨脹，一些只顧利潤和產(chǎn)值、忽視產(chǎn)品質(zhì)量、忽視品牌建設(shè)的企業(yè)，必然會在接下來的行業(yè)洗牌中被迫退出市場。

　　淋浴房行業(yè)品牌良莠不齊

　　目前，淋浴房市場集中全國各地區(qū)的品牌有上千之多。如此眾多的產(chǎn)品在近些年內(nèi)相繼涌入，造成了目前淋浴房市場擁擠不堪、良莠不齊的局面。這必然帶來廠家競爭的加劇和過早依賴價格手段。為求得生存，多數(shù)企業(yè)不得不以犧牲消費(fèi)者利益為代價，想方設(shè)法在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)降低成本，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障，結(jié)果是消費(fèi)投訴增加、行業(yè)形象受損。

　　缺乏產(chǎn)品研發(fā)的核心技術(shù)

　　淋浴房行業(yè)廠商許多都有經(jīng)營淋浴房的代理商或生產(chǎn)廠師傅的背景，與其它行業(yè)相比，這兩個行業(yè)無疑是市場化程度較低的。盡管淋浴房在開發(fā)理念和功能設(shè)計方面與代理商經(jīng)營店不能同日而語，但是營銷理念和手法的落后，使其并未走出代理商時代傳統(tǒng)銷售模式的束縛，基本停留在產(chǎn)品功能導(dǎo)向，提供的僅僅是冰冷的產(chǎn)品，市場運(yùn)作粗放，產(chǎn)品售出即止，缺乏與消費(fèi)者深入溝通。事實上，消費(fèi)者期待的并不僅僅是廠家提供一個產(chǎn)品這么簡單。

　　由于多數(shù)生產(chǎn)廠家沒有自己的研發(fā)部門和核心技術(shù)，只有靠跟風(fēng)和模仿。因此，只要市場上一有某種新款產(chǎn)品出現(xiàn)，立馬會出現(xiàn)一大批效仿者�？梢哉f，目前市場上銷售的淋浴房無論品種、款式還有性能都相差無幾。由于普遍缺乏個性，這就在無形中加劇了市場的混亂，也增加了消費(fèi)者的挑選購買難度。

　　缺乏差異化將導(dǎo)致無序競爭

　　在淋浴房業(yè)，企業(yè)與企業(yè)之間殘酷的競爭，雖仍越演越烈，其實對于具有文化底蘊(yùn)、有亮點的企業(yè)來說，走到市場的高端是不難的。不過狀況是不容樂觀的，淋浴房企業(yè)業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化、缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參"戰(zhàn)"，不斷的降價，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致的結(jié)果，也是導(dǎo)致市場如今無序競爭的根源。

　　淋浴房行業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)日趨成熟，知名的區(qū)域品牌也應(yīng)運(yùn)而生，但終端、渠道的爭奪也開始激烈。眾多大品牌營銷定位得力，能營銷全國，走向世界，有的定位出口，有的定位某地區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各淋浴房品牌，努力找到自己的營銷終端專門化定位，對自身品牌的發(fā)展必有利。