淋浴房市場的競爭越來越激烈，而根據(jù)相關調查，有七成以上的淋浴房消費者都趨向于品牌購買，這就讓很多中小淋浴房企業(yè)更加難以找到市場空間。然而淋浴房行業(yè)的“馬太效應”已經(jīng)無法避免，淋浴房企業(yè)只有順應這個趨勢，找到自身獨特的賣點所在才能找到生機。

　　參照競爭對手了解優(yōu)勢

　　現(xiàn)階段相當一部分淋浴房企業(yè)還是處在賣產(chǎn)品的階段，要使自己的產(chǎn)品賣得多、賣得快、賣得好，就必須對自己的產(chǎn)品有一個比較清楚的認知。要認知自己的產(chǎn)品，就必須對自己的產(chǎn)品有一個好的定位。同時找到自己的競爭對手，以此為參照物，了解自身產(chǎn)品的優(yōu)勢是什么。

　　弄清楚自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，其實就是弄明白了自己產(chǎn)品的賣點，就應該知道自己的產(chǎn)品獨到之處，和別人的差異是什么。這樣在競爭的過程中，淋浴房企業(yè)也才能知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

　　注重打造知名度和美譽度

　　任何產(chǎn)品都有一定的消費群體，淋浴房企業(yè)當然也只能滿足需要他們產(chǎn)品的那一部分客戶的某種需求。許多淋浴房企業(yè)都是通過網(wǎng)絡，通過參加一些國內外的展會來認知客戶，建立關系，達成業(yè)務。這都需要一個漫長的過程，客戶就是一個不斷服務和累積的過程。當然，熟人介紹，客戶的轉介紹也都是不錯的營銷策略。

　　總體而言，找到客戶的方法有兩種，一種是找到客戶，另一種辦法就是讓客戶來主動上門。讓客戶主動上門，首先是淋浴房企業(yè)要把自己的名氣做好，具有足夠的知名度;其次就是把自己的產(chǎn)品做好，產(chǎn)品會說話，獲得美譽度;最后就是要做好相應的服務，讓現(xiàn)有的客戶有一種超值的享受，贏得滿意度;讓客戶成為淋浴房企業(yè)的推銷員，取得忠誠度。

　　健全營銷模式掌握話語權

　　同時，淋浴房企業(yè)必須建立健全營銷模式，只有快捷高效的營銷流程才能能夠使客戶滿意。經(jīng)濟危機時期，一些企業(yè)有外向型轉型做內銷，其實就不具備相應的條件，沒有相應的人員，也沒有相應的渠道。在渠道為王的今天，誰掌握的通路誰就有話語權。而渠道最終還是要落實到產(chǎn)品的市場表現(xiàn)上來。

　　淋浴房企業(yè)以產(chǎn)品為始，卻以品牌為終。從產(chǎn)品到品牌的過程中，所付出的不僅僅是汗水，更多的是智慧。在這個知識經(jīng)濟的時代，淋浴房企業(yè)只有把握好最根本的消費需求，無限貼近于市場，才能最終實現(xiàn)產(chǎn)品到實際經(jīng)濟利潤的轉變。