隨著門業(yè)行業(yè)的發(fā)展，門業(yè)市場上品牌數(shù)不勝數(shù)，但知名品牌仍占少數(shù)，隨著行業(yè)競爭越來越激烈，中小型門業(yè)企業(yè)的生存受到很大的威脅。稍有不慎，就有可能被市場淘汰，所以中小型門業(yè)企業(yè)需要成長，就必須將企業(yè)品牌做大做強(qiáng)。

　　門業(yè)企業(yè)品牌競爭意識不高

　　目前，我國的門業(yè)生產(chǎn)商多以中小企業(yè)為主，低水平的重復(fù)建設(shè)十分嚴(yán)重。業(yè)內(nèi)人士表示，“低價競爭、模仿以及貼牌生產(chǎn)只適合門業(yè)市場初期競爭不激烈的階段，而隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇，門業(yè)行業(yè)進(jìn)入品牌競爭階段，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，擁有自主的專利、品牌及服務(wù)，才是企業(yè)生存發(fā)展的王道。”未來三年將是門業(yè)行業(yè)打造品牌的黃金期，門業(yè)企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展壯大，應(yīng)還得從產(chǎn)品、質(zhì)量和品牌抓起，要做好品牌建設(shè)。

　　門業(yè)企業(yè)需做好品牌定位

　　品牌定位不是價格定位，而是根據(jù)目標(biāo)市場需求和自己的優(yōu)勢來定位。門業(yè)企業(yè)在進(jìn)行品牌定位時，首先要找準(zhǔn)目標(biāo)市場，然后與競爭對手比較并發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，把市場需求與企業(yè)優(yōu)勢結(jié)合，形成品牌的核心價值，進(jìn)而做好品牌定位。

　　做好品牌定位后，接下來需要解決的就是企業(yè)品牌和產(chǎn)品的關(guān)系。當(dāng)前很多門業(yè)企業(yè)把品牌競爭的著眼點集中在產(chǎn)品上，而對于技術(shù)比較成熟的門業(yè)行業(yè)來說，產(chǎn)品同質(zhì)化是一種普遍的現(xiàn)象，過度的產(chǎn)品競爭直接導(dǎo)致的就是價格競爭，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降、缺乏創(chuàng)新力。其實客戶購買的不僅是產(chǎn)品本身，更多的是對產(chǎn)品的感受，包括功能、品質(zhì)、價格以及外形和服務(wù)等，這些感受綜合起來就形成了品牌。此外，品牌形象要清晰，一個連品牌形象都不清晰的企業(yè)，怎么會得到客戶的認(rèn)同，更談不上品牌溢價。

　　門業(yè)企業(yè)需制定品牌傳播策略

　　目前門業(yè)行業(yè)的品牌比較雜亂，如果忽視媒體及公關(guān)的力量，就很難建立品牌統(tǒng)一形象，更不要說做好品牌傳播了。總體來說，目前我國門業(yè)行業(yè)的品牌競爭還比較弱，除了少數(shù)幾個門業(yè)品牌處于優(yōu)勢地位外，其他品牌的排名還不穩(wěn)定，整個行業(yè)的品牌競爭比較混亂，這將為門業(yè)企業(yè)提供發(fā)展品牌的大好機(jī)會。

　　綜上所述，中小型門業(yè)企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟，就必須注重企業(yè)品牌建設(shè)，做好品牌定位，品牌推廣，這是中小型門業(yè)企業(yè)唯一取勝的辦法，當(dāng)然，產(chǎn)品質(zhì)量也是一個不能忽視的重點。