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海爾陷“午休開(kāi)除門” 嚴(yán)格管理背后市值與龍頭越來(lái)越遠(yuǎn)

發(fā)布時(shí)間:2019/9/9 9:01:37信息來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 人氣點(diǎn)擊: 推薦等級(jí)

  最新!“4名海爾員工午休被開(kāi)除”?官方回應(yīng)來(lái)了,迎巨大反轉(zhuǎn),“好事不出門,壞事傳千里”。海爾集團(tuán)或許沒(méi)想到,因?yàn)殚_(kāi)除4名午休員工登上微博熱搜。針對(duì)公眾的質(zhì)疑,9月6日下午,海爾集團(tuán)就“4員工午休被開(kāi)除”事件作出回應(yīng)。稱所述四名員工于工作時(shí)間在公共接待場(chǎng)所睡覺(jué),違反海爾員工行為規(guī)范,按規(guī)定應(yīng)解除勞動(dòng)合同。

  不過(guò)這一說(shuō)法并不能平熄公眾對(duì)海爾行為合理性及合法性的質(zhì)疑。更讓投資者看到,海爾這幾年比起美的和格力等同行,顯得落后了。

  根據(jù)2019年上半年業(yè)績(jī),從營(yíng)收規(guī)模上看,海爾無(wú)論是營(yíng)收還是凈利潤(rùn)都離格力和美的差很多。曾經(jīng)的家電“一哥”,已經(jīng)被后來(lái)者超越并遠(yuǎn)遠(yuǎn)落下。

  對(duì)于中午休息時(shí)間問(wèn)題,海爾表示中午11:30-13:00之間是員工自助安排就餐時(shí)間,從董事長(zhǎng)到員工都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一視同仁。

  不過(guò)多名有海爾工作經(jīng)歷的網(wǎng)友表示,海爾內(nèi)部沒(méi)有午休,僅有的半小時(shí)吃飯時(shí)間,光排隊(duì)就差不多要10分鐘,晚點(diǎn)上工都要被教訓(xùn)一頓。有時(shí)剛打上飯,還有7分鐘就上班了,關(guān)鍵就30分鐘還得提前幾分鐘到崗。

  也有人質(zhì)疑道,按照海爾官方的說(shuō)法,既然11:30-13:00之間是員工自助安排就餐時(shí)間,那么員工在就餐時(shí)間休息又有何不可?還有網(wǎng)友認(rèn)為,“開(kāi)除似乎有點(diǎn)過(guò)了,降薪降職,績(jī)效降檔都可以”。

  對(duì)此,不少律師表示:?jiǎn)T工在合同期內(nèi)被辭退,屬于企業(yè)單方面解除(勞動(dòng)合同)。公司的規(guī)章制度是否人性化,這需要從“合理”角度加以評(píng)判。

  值得一提的是,海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏曾稱,企業(yè)不應(yīng)該控制員工,應(yīng)該讓員工自主來(lái)做。

  他還指出,海爾“人單合一”的管理模式在國(guó)際上獲得廣泛認(rèn)同,曾經(jīng)3年內(nèi)2次進(jìn)入哈佛商學(xué)院案例。海爾的人單合一雙贏模式模式是將把 8 萬(wàn)多員工分解成 2000多個(gè),每個(gè)人都屬于人單合一雙贏模式的一分子,人單合一雙贏模式分成三級(jí),分別是利共體、平臺(tái)體、戰(zhàn)略體,利共體直接面向客戶,平臺(tái)體做支持,戰(zhàn)略體把握方向。

  “人單合一”所帶來(lái)的觀念沖擊和雇傭關(guān)系的改變,曾經(jīng)引發(fā)爭(zhēng)議。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年前后,海爾累計(jì)裁掉了高達(dá)2.6萬(wàn)名員工,這種大幅度的裁員在當(dāng)時(shí)被指責(zé)為用力過(guò)猛,而且據(jù)張瑞敏對(duì)外表示,2.6萬(wàn)員工中大部分是中間管理層,海爾現(xiàn)在提倡自由組合成8人以下的小團(tuán)隊(duì)直接對(duì)接外部市場(chǎng)創(chuàng)業(yè),做到市場(chǎng)化優(yōu)勝劣汰。

  處境尷尬的海爾

  海爾集團(tuán)這次事件的爆發(fā),也引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)白電三巨頭的又一輪比較。

  1984年創(chuàng)立于青島的海爾,憑借張瑞敏一把鐵錘砸毀76臺(tái)冰箱,成功坐穩(wěn)國(guó)內(nèi)家電“一哥”的位置。但近些年,隨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn),家電市場(chǎng)被不斷瓜分,海爾似乎進(jìn)入了一種“尷尬”境地。

  目前,海爾集團(tuán)旗下在國(guó)內(nèi)有兩家上市公司,分別為“海爾智家”(此前為“青島海爾”)與“海爾電器”。

  8月29日晚間,“青島海爾”更名“海爾智家”后首份財(cái)報(bào)出爐,2019年上半年實(shí)現(xiàn)收入989.8億元,同比增長(zhǎng)9.38%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)51.5億元,同比增長(zhǎng)7.58%。

  “海爾電器”,發(fā)布的2019年半年度報(bào)告顯示,公司上半年實(shí)現(xiàn)收入411.82億元,同比下降2.7%。實(shí)現(xiàn)歸屬于股東凈利潤(rùn)為18.05億元,同比增長(zhǎng)8.2%。

  與此同時(shí),另外兩巨頭的中報(bào)顯示,今年上半年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1543億元,同比增長(zhǎng)7.37%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)152億元,同比增長(zhǎng)17.39%;而格力電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)收983.41億元,同比增長(zhǎng)6.89%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)137.50億元,同比增長(zhǎng)7.37%。

  從營(yíng)收規(guī)模上看,格力和海爾都比不上美的;從歸母凈利潤(rùn)來(lái)看,海爾更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)墊底。

  從類別產(chǎn)品來(lái)看,今年上半年,海爾智家洗衣機(jī)、廚電等業(yè)務(wù)營(yíng)收有所增長(zhǎng),但多項(xiàng)產(chǎn)品的毛利率卻下滑。

  洗衣機(jī)營(yíng)收202.95億元,同比增長(zhǎng)22.92%,毛利率31.20%,同比下滑2.38%;空調(diào)營(yíng)收179.51億元,同比下滑6.55%,毛利率30.78%,同比微增0.39%;廚電營(yíng)收139.37億元,同比增長(zhǎng)23.59%,毛利率31.65%,同比下滑2.65%;熱水器營(yíng)收41億元,同比增長(zhǎng)5.89%,毛利率42.64%,同比下滑0.75%。

  2019年上半年,國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)低迷依舊。據(jù)中怡康數(shù)據(jù),今年上半年中國(guó)家電市場(chǎng)全品類(不含3C)零售額規(guī)模為4656億元,同比下降4.9%,是自2012年以來(lái)的新低點(diǎn)。

  國(guó)內(nèi)的日子不好過(guò),海外業(yè)務(wù)便成為海爾智家營(yíng)收增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示,上半年公司在海外收入為463億元,占總收入的47%,同比大幅增長(zhǎng)23.6%,占公司全球收入比重提升5 %。

  據(jù)了解,近年來(lái),海爾智家先后收購(gòu)日本三洋白電業(yè)務(wù)、美國(guó)GE家電業(yè)務(wù)、新西蘭Fisher&Paykel業(yè)務(wù),持股墨西哥MABE48.41%股權(quán)、收購(gòu)意大利Candy公司,可以看出其對(duì)海外市場(chǎng)的重視度。

  不過(guò),盡管海爾海外業(yè)務(wù)的收入在不斷增長(zhǎng),但其毛利率仍低于國(guó)內(nèi)。數(shù)據(jù)顯示,上半年海爾在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的毛利率為31.67%,而海外為25.91%。

  與此同時(shí),海外發(fā)達(dá)國(guó)家的家電市場(chǎng)整體表現(xiàn)也相對(duì)疲軟。比如,美國(guó)市場(chǎng)持續(xù)下滑,上半年大家電銷量下降 5.6%;新西蘭零售市場(chǎng)銷售額下降 2.3%;歐洲市場(chǎng)受整體 GDP 增速放緩影響,表現(xiàn)疲軟,其中冰洗銷售額同比分別增長(zhǎng) 1.1%、0.6%,廚電銷售量下降 1%;澳洲市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)放緩、消費(fèi)者信心指數(shù)下降、消費(fèi)者支出以及房?jī)r(jià)持續(xù)下跌等因素影響,家電市場(chǎng)整體負(fù)增長(zhǎng)。

  目前,格力與美的市值遠(yuǎn)超3000億元,海爾旗下有兩個(gè)上市公司主體,截至9月6日周五收盤,以制造為主的海爾智家(600690.SH)市值剛超1000億元,在服務(wù)為主的海爾電器(01169.HK)市值剛過(guò)600億,兩家相加不如格力或美的的1/2。

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