浴霸品牌無(wú)法直接與消費(fèi)者溝通的原因主要有以下主要原因。一是浴霸配材企業(yè)，相比浴霸企業(yè)，營(yíng)銷更加薄弱，根本就不知道如何塑造品牌，如何與消費(fèi)者溝通，有的連基本的品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有，更奢談品牌塑造;二是直接與消費(fèi)者溝通，需要廠家投入很大的費(fèi)用，很多浴霸配材品牌沒(méi)有決心和毅力，做大規(guī)模的品牌傳播投放，大多只是在行業(yè)內(nèi)雜志、行業(yè)展會(huì)露露臉就不錯(cuò)了。

　　行業(yè)內(nèi)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，未來(lái)的中國(guó)浴霸、衣柜企業(yè)品牌的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，也是打自己的終端品牌，不再會(huì)為中間配材企業(yè)做嫁衣裳。這種觀點(diǎn)，在一些行業(yè)人眼中是值得商榷的，原因如下：

　　一是中國(guó)的浴霸行業(yè)還是新興的朝陽(yáng)行業(yè)，達(dá)到與歐美比肩的行業(yè)成熟度，還有漫長(zhǎng)的路要走。

　　二是中國(guó)市場(chǎng)有中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)特色，就像當(dāng)年的VCD在國(guó)外根本就沒(méi)有市場(chǎng)，而在中國(guó)卻曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限。

　　三是浴霸行業(yè)的很多配套配材企業(yè)，如石材、五金等，目標(biāo)市場(chǎng)不僅僅是浴霸市場(chǎng)，還可以擴(kuò)展到家居建材的很多領(lǐng)域，如石材企業(yè)可以擴(kuò)展到衛(wèi)浴行業(yè)、裝修行業(yè)等，目標(biāo)市場(chǎng)的寬泛性導(dǎo)致這些配材企業(yè)有動(dòng)力塑造自己的品牌。

　　四是很多浴霸配材企業(yè)如果單純淪為浴霸行業(yè)的配套供應(yīng)商，默默無(wú)聞地做“幕后英雄”，是很多有志向的配材企業(yè)不愿意的，畢竟在別人的屋檐下，以別人的馬頭是瞻的日子不是很好過(guò)。沒(méi)有終端品牌，最終會(huì)受制于浴霸、衣柜品牌，在廠家博弈中，最終受制于人。這些有志向的配材企業(yè)也有足夠的動(dòng)力去塑造自己的中間品牌。

　　總結(jié)這些分析，不難知道浴霸讓品牌與消費(fèi)者直接對(duì)話路很長(zhǎng)還很長(zhǎng)，還需要多向其他行業(yè)多取經(jīng)，多學(xué)習(xí)，目前還難以擺脫打中間產(chǎn)品品牌的現(xiàn)狀。