她打開(kāi)了手機(jī)，百度搜索了這款產(chǎn)品的名稱(chēng)，了解了更多有關(guān)這款產(chǎn)品的信息，感覺(jué)這款產(chǎn)品還是可以信賴(lài);但是覺(jué)得價(jià)格有點(diǎn)高，她又再次用手機(jī)掃了一下包裝上的條形碼，發(fā)現(xiàn)價(jià)格與網(wǎng)上的價(jià)格相差無(wú)幾;最終她走收銀臺(tái)，掃了一下收銀前的二維碼進(jìn)行了在線支付;同時(shí)她將自己的本次購(gòu)物體驗(yàn)在自己的微信圈內(nèi)進(jìn)行了分享，并截取了分享圖片發(fā)送到門(mén)店公共微信號(hào)的后臺(tái)(截圖顯示，不到一分鐘的時(shí)間，這條微信上已經(jīng)增加了無(wú)數(shù)個(gè)贊，還有人留言咨詢是在哪里購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品);為此，門(mén)店送給了寶寶一個(gè)小小的護(hù)膚品(這是店內(nèi)主銷(xiāo)的一款嬰幼兒洗護(hù)用品品牌的試用裝)作為禮品 ……

　　這是不是一個(gè)非常常見(jiàn)的場(chǎng)景，即便你一直無(wú)視互聯(lián)網(wǎng)的存在，即便是你信誓旦旦的說(shuō)線上銷(xiāo)售并不可怕!

　　抵觸還是擁抱互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是選擇題，而是必選題!

　　做好這道題的關(guān)鍵也不再是簡(jiǎn)單的打個(gè)“ ✔ ”即可，而是要切實(shí)的拿出相應(yīng)的動(dòng)作與舉措。

　　這個(gè)場(chǎng)景讓品牌商開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)口碑的傳播，讓門(mén)店更加關(guān)心同類(lèi)產(chǎn)品的線上銷(xiāo)售狀況，讓我們驚嘆于物聯(lián)網(wǎng)支付的便捷、網(wǎng)絡(luò)傳播力量的強(qiáng)大、跨界營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.com.cn在嬰童渠道的可行性。

　　在這個(gè)整個(gè)社會(huì)大跨步進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，對(duì)于嬰童行業(yè)而言，我們要考慮的已經(jīng)不是要不要“互聯(lián)網(wǎng)+”，而應(yīng)該是如何實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”到底應(yīng)該“+”什么的問(wèn)題?

　　筆者所理解的嬰童“互聯(lián)網(wǎng)+”是這樣的：首先是“+媒介”;其次是“+渠道”;再次是“+跨界”;最終是“+工具”;他們共同構(gòu)成了嬰童行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的方法論。

　　方法論1:“互聯(lián)網(wǎng)+媒介”：就是如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌傳播?

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的傳播媒介，并在進(jìn)行更廣泛的覆蓋與應(yīng)用。

　　消費(fèi)者購(gòu)物前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)產(chǎn)品信息與相關(guān)評(píng)價(jià)已經(jīng)成為一個(gè)基本購(gòu)物動(dòng)作;這個(gè)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)口碑可能要?jiǎng)龠^(guò)更多的廣告媒介。

　　互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，最直接的表現(xiàn)是二維碼已經(jīng)成為了一個(gè)傳播的工具與手段;現(xiàn)在我們看到了更多的產(chǎn)品上標(biāo)注了二維碼，我們看到了更多的品牌商、渠道商建立了自己的微信公眾平臺(tái)并利用微信進(jìn)行品牌傳播與建設(shè)。

　　以前，企業(yè)、渠道商更多的采取產(chǎn)品手冊(cè)、折頁(yè)等方式進(jìn)行品牌傳播，今天我們看到了更多的企業(yè)、渠道商熟練的運(yùn)用二維碼、易企秀、兔展等互聯(lián)網(wǎng)傳播手段代替紙質(zhì)的傳播媒介。

　　互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始讓傳播更快捷，讓呈現(xiàn)更簡(jiǎn)單。

　　方法論2:“互聯(lián)網(wǎng)+渠道”;互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)崛起的產(chǎn)品銷(xiāo)售與傳播渠道。

　　很多傳統(tǒng)的品牌、門(mén)店抵制線上銷(xiāo)售，認(rèn)為線上銷(xiāo)售沖擊了實(shí)體門(mén)店的銷(xiāo)售、線上銷(xiāo)售擾亂了其既定的價(jià)格體系。

　　但是有一個(gè)不可回避的問(wèn)題是，同品類(lèi)的產(chǎn)品已經(jīng)將線上作為一個(gè)重要的銷(xiāo)售渠道、線上銷(xiāo)售已經(jīng)占據(jù)了同品類(lèi)產(chǎn)品較大的市場(chǎng)份額;門(mén)店實(shí)實(shí)在在的被線上銷(xiāo)售切割掉了較大的市場(chǎng)份額。

　　我們以前看到很多的孕嬰童連鎖門(mén)店幾年前強(qiáng)調(diào)的是“實(shí)體店+目錄銷(xiāo)售+電話銷(xiāo)售”;今天已經(jīng)全面的調(diào)整成為“實(shí)體店+在線銷(xiāo)售”(更多的人將它成為O2O)。

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)銷(xiāo)售與傳播渠道;如何利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新的銷(xiāo)售渠道是嬰童品牌商與渠道商不可忽視的問(wèn)題。

　　線上銷(xiāo)售產(chǎn)品的數(shù)量與營(yíng)業(yè)額的倍增態(tài)勢(shì)、微商的崛起無(wú)不證明互聯(lián)網(wǎng)作為銷(xiāo)售渠道的強(qiáng)勢(shì)崛起。

　　互聯(lián)網(wǎng)拓展了銷(xiāo)售渠道與商圈，改變的不僅僅是銷(xiāo)售模式與方式，還有人們的購(gòu)物行為。

　　品牌商與渠道商積極的布局與調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的的渠道變革才是當(dāng)務(wù)之急。