最近5年，陶瓷行業(yè)淘汰洗牌加速，在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的現(xiàn)實(shí)壓力下，“去產(chǎn)能”成為各大陶瓷產(chǎn)區(qū)的主旋律，不少產(chǎn)區(qū)相繼推出相關(guān)政策舉措，控增量、優(yōu)存量、提質(zhì)量，加快推動(dòng)落后和低端低效產(chǎn)能退出，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。

　　另一方面，隨著市場需求的縮減，以及充分而激烈的市場化競爭，亦倒逼不斷有陶企退出或轉(zhuǎn)行。特別是最近兩年，陶瓷行業(yè)的淘汰洗牌進(jìn)一步加速，大部分省份的陶瓷廠數(shù)量均呈逐年縮減態(tài)勢(shì)，一大批經(jīng)營不善、升級(jí)乏力的陶瓷廠退出或轉(zhuǎn)型。

　　行業(yè)洗牌“去產(chǎn)能”，部分陶瓷廠徹底退出。圖為安徽一陶瓷廠生產(chǎn)車間拆除現(xiàn)場。

　　8月份，由建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)、《陶瓷信息》聯(lián)合主辦的“陶瓷長征——2022全國瓷磚產(chǎn)能調(diào)查”活動(dòng)走進(jìn)山東、江蘇、安徽三大省份。經(jīng)過實(shí)地走訪統(tǒng)計(jì)，相比2020年，在過去兩年間，山東、江蘇、安徽陶瓷廠數(shù)量凈減少11家，生產(chǎn)線凈減少24條，其中不乏20年歷史的老廠。此外還有多家陶瓷廠處于停產(chǎn)觀望狀態(tài)，亦有退出的可能。

　　過去兩年間山東、江蘇、安徽

　　凈減少11家陶瓷廠24條生產(chǎn)線

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2022年8月末，山東省現(xiàn)有建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)76家，建陶生產(chǎn)線122條;江蘇省現(xiàn)有建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)8家，建陶生產(chǎn)線13條;安徽省現(xiàn)有建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)20家，建陶生產(chǎn)線48條。

　　而在兩年前的2020年同期，當(dāng)時(shí)山東、江蘇、安徽三省共有建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)113家，建陶生產(chǎn)線207條。其中，2020年山東省擁有建陶生產(chǎn)企業(yè)82家，建陶生產(chǎn)線144條;江蘇省擁有建陶生產(chǎn)企業(yè)9家，建陶生產(chǎn)線14條;安徽省擁有建陶生產(chǎn)企業(yè)24家，建陶生產(chǎn)線49條。

　　通過數(shù)據(jù)對(duì)比，在過去短短兩年時(shí)間里，山東、江蘇、安徽三省陶瓷企業(yè)數(shù)量凈減少11家，生產(chǎn)線凈減少24條。這些減少的陶瓷廠，或關(guān)停，或轉(zhuǎn)行。

　　實(shí)際上，在過去兩年間，上述三省份真正退出的陶瓷廠不止11家(11家為凈減少)。在2020年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，安徽晨曦陶瓷及安徽鑫成功陶瓷當(dāng)時(shí)尚處于建設(shè)階段，并未統(tǒng)計(jì)在內(nèi);此外，山東佳年瓦業(yè)也是于今年上半年建成投產(chǎn)，當(dāng)年亦未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。如果考慮到過去兩年內(nèi)新增的陶瓷廠，上述三省份在過去兩年間真正退出的陶瓷廠達(dá)14家(期間又新建3家，總量凈減少11家)。

　　多家陶瓷企業(yè)拆除、退出

　　其中不乏20年歷史的老廠

　　據(jù)實(shí)地走訪，在過去兩年間，位于安徽宣城的格雷特陶瓷(建立于2013年)生產(chǎn)車間已經(jīng)拆除完畢，該企業(yè)原來主要生產(chǎn)西瓦和青瓦，現(xiàn)在的工廠舊址上已經(jīng)完全看不出這里曾是一家陶瓷工廠;地處蕪湖市的繁昌大象陶瓷(建立于2010年)目前也已經(jīng)轉(zhuǎn)行、改產(chǎn)……

　　在山東產(chǎn)區(qū)，過去兩年間，也有多家陶企退出，如臨沂雙駿陶瓷(建立于1999年，原擁有2條瓷片線)、山東德惠來裝飾瓷板(建立于2002年，原擁有1條瓷板線)等陶企也已退出建陶生產(chǎn)舞臺(tái)，濱州鄒平市也有多家陶企退出行業(yè)。

　　除此之外，目前山東、江蘇、安徽三省處于停產(chǎn)狀態(tài)的陶瓷企業(yè)也不在少數(shù)。由于行業(yè)產(chǎn)能過剩以及市場競爭壓力巨大，停窯減產(chǎn)成為當(dāng)下不少陶企的不二選擇。更值得注意的是，《陶瓷信息》在三省實(shí)地走訪統(tǒng)計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)下處于停產(chǎn)狀態(tài)的陶企中，不乏停產(chǎn)半年以上的。

　　在接下來的發(fā)展過程中，如果企業(yè)的經(jīng)營管理、市場銷售、資金實(shí)力等沒有明顯的提升或者改善，伴隨著行業(yè)競爭的更趨激烈，洗牌與淘汰浪潮將更加猛烈，并導(dǎo)致這部分處于長期停產(chǎn)狀態(tài)的生產(chǎn)線很難再復(fù)產(chǎn)，甚至最終退出行業(yè)舞臺(tái)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總，在上述已經(jīng)退出或停產(chǎn)的企業(yè)案例中，產(chǎn)品競爭力弱、銷售不暢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、附加值不高、生產(chǎn)成本高企等是主要誘因。

　　例如，由于當(dāng)?shù)卣�策要求陶瓷企業(yè)必須改用天然氣生產(chǎn)，江蘇宜興產(chǎn)區(qū)4家西瓦生產(chǎn)企業(yè)目前均處于停產(chǎn)狀態(tài)。除了其中1家正在進(jìn)行燃?xì)飧脑熘�外，其�?家企業(yè)均處于停滯狀態(tài)。

　　“改用天然氣生產(chǎn)以后，陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)成本明顯將大幅增加。面對(duì)激烈的價(jià)格戰(zhàn)，微薄的產(chǎn)品利潤，改用天然氣生產(chǎn)后，宜興產(chǎn)區(qū)的西瓦產(chǎn)品，相比周邊產(chǎn)區(qū)而言，將毫無成本優(yōu)勢(shì)可言。”宜興產(chǎn)區(qū)一位陶瓷業(yè)內(nèi)人士分析表示。