鎖具饑餓營銷非長久之計(jì)

　　如今鎖具業(yè)行業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)早已打得震天響，但是長期的價(jià)格戰(zhàn)只會令鎖具企業(yè)不堪重負(fù)。這種惡性競爭并不能為鎖具企業(yè)帶來長久的獲利，鎖具企業(yè)還需要正是發(fā)展中的問題，完善自身才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　眾所周知，一直以來，鎖具行業(yè)零售價(jià)格普遍偏高，而究其根本原因是由于高成本和低效率所致，顯然這無論于行業(yè)健康發(fā)展，還是于商家于消費(fèi)者都是不利的。

　　為了提高效率，很多商場和商家的慣用方式是“饑餓營銷”，大打價(jià)格戰(zhàn)，甚至已經(jīng)將促銷常態(tài)化。饑餓營銷短期內(nèi)或?qū)�業(yè)績提升有效，但長期而言對鎖具品牌損害很大。無數(shù)血淋淋的事實(shí)表明，價(jià)格內(nèi)戰(zhàn)只有一種結(jié)果，就是品牌的覆沒。

　　鎖具品牌建設(shè)無捷徑可走

　　品牌，作為企業(yè)的一種無形資產(chǎn)越來越受到企業(yè)的重視。在今天，品牌已遠(yuǎn)不僅是定義上理解的一種識別，現(xiàn)代品牌更是一種質(zhì)量的象征、企業(yè)精神、文化和個性的體現(xiàn)。它給企業(yè)帶來的是高附加值和高市場占有率。

　　根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計(jì)劃署的統(tǒng)計(jì)，占全球品牌不足3%的名牌產(chǎn)品卻占了全球市場的40%，全球銷售額的50%。擁有產(chǎn)品不如擁有品牌，知名品牌以其高市場占有率、高質(zhì)量、高創(chuàng)利能力等特點(diǎn)給企業(yè)帶來了多方面的利益。因此，建設(shè)知名品牌是一個企業(yè)長遠(yuǎn)而又迫切的目標(biāo)。

　　從國內(nèi)鎖具行業(yè)的發(fā)展來看，一些“聰明”的廠家找到了品牌化的捷徑——傍洋牌。的確，傍洋牌、假洋牌和產(chǎn)地造假在其他一些行業(yè)屢不鮮見，近年來鎖具行業(yè)也出現(xiàn)了傍洋牌的現(xiàn)象。其實(shí)，洋品牌不一定比國產(chǎn)品牌好。如今的鎖具行業(yè)正處于發(fā)展階段，鎖具行業(yè)中已經(jīng)逐漸涌現(xiàn)出一批行業(yè)精英。

　　總而言之，雖然在發(fā)展中會遇到種種問題，但是鎖具企業(yè)都要對未來的發(fā)展保持一顆積極向上的心態(tài)，遇到問題就要學(xué)會妥善解決，充滿信心迎接挑戰(zhàn)，如此才能在市場競爭中脫穎而出，拔得頭籌。