日前，福布斯發(fā)布了《2019全球最具創(chuàng)新力企業(yè)榜》前一百名，排名前10位幾乎被美國企業(yè)包攬，中國大陸僅6家企業(yè)上榜。在國際商業(yè)競爭中，近年來我國企業(yè)的綜合競爭力雖不斷增強(qiáng)，但相對(duì)國外企業(yè)來說，仍稍顯落后，特別是在企業(yè)創(chuàng)新方面。全屋家居行業(yè)作為我國傳統(tǒng)制造業(yè)的一大組成部分，一直受同質(zhì)化問題的困擾，這不利于全屋家居企業(yè)在全球競爭中脫穎而出。在這種情況下，全屋家居企業(yè)亟需加強(qiáng)創(chuàng)新，來提高自身的溢價(jià)能力。

　　同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 消費(fèi)者不高興

　　縱覽當(dāng)下的電視市場，從之前的相親到唱歌，再到今時(shí)今日的明星競技做游戲，真人秀節(jié)目的同質(zhì)化問題始終存在于當(dāng)下的各大衛(wèi)視中。其實(shí)，不僅是在娛樂產(chǎn)業(yè)，全屋家居等制造業(yè)的同質(zhì)化問題也一直備受消費(fèi)者詬病。的確，在競爭日趨激烈的全屋家居市場，不僅僅是全屋家居產(chǎn)品，如今連營銷方式都攤上了模仿抄襲的罪帽，部分企業(yè)為了獲得短期的效應(yīng)，沉溺其中不可自拔。

　　然而，在目前供應(yīng)過剩的市場中，行業(yè)自律是一個(gè)非常必要、也是一種必然的流程。全屋家居企業(yè)經(jīng)營者首先要了解一下當(dāng)前國內(nèi)宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，同時(shí)，也要看到造成全球經(jīng)濟(jì)增長乏力的深層原因，要摒棄舊有的發(fā)展模式，創(chuàng)新性地采用新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長的發(fā)展路徑，讓每一個(gè)經(jīng)營者都能從本質(zhì)上把握好國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運(yùn)行規(guī)律，以免成為下一個(gè)消費(fèi)者厭惡的企業(yè)。

　　全屋家居企業(yè)以“創(chuàng)新”增強(qiáng)溢價(jià)能力

　　不創(chuàng)新，毋寧死。這是曾經(jīng)成功拯救克萊斯勒汽車公司而名噪一時(shí)的著名企業(yè)家亞柯卡的格言。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)而言，是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的生命線。不創(chuàng)新，不緊握時(shí)代脈搏，再高大的巨人，也會(huì)迅速倒下。面對(duì)山寨品泛濫的狀況，全屋家居企業(yè)要不想倒下，就必須要進(jìn)行創(chuàng)新。不管是企業(yè)體制的創(chuàng)新，還是生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，或者是思維的創(chuàng)新，都會(huì)為企業(yè)帶來發(fā)展的動(dòng)力。特別是現(xiàn)在產(chǎn)品更新速度愈來愈快，產(chǎn)品周期越來越短，及早創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新越來越重要。

　　不過，創(chuàng)新并不等于創(chuàng)造，創(chuàng)新要求企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)要素按照新的需求進(jìn)行重新組合，形成一種新的、更適應(yīng)市場的產(chǎn)品。因此，全屋家居企業(yè)可以借助已有的生產(chǎn)模式，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)出品質(zhì)更為優(yōu)異的產(chǎn)品。在產(chǎn)品運(yùn)營上，全屋家居企業(yè)也可以改變營銷方式，以更為喜聞樂見的方式促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。