歐派業(yè)績(jī)猛增突破200億，歐派董事長(zhǎng)姚良松在內(nèi)部發(fā)言時(shí)仍然在渲染危機(jī)感，強(qiáng)調(diào)歐派要“八方戮力”，“破冰攀援”。

　　【泛家居營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合報(bào)道】1月21日，歐派家居發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)2021年全年歸屬凈利潤(rùn)盈利26.40億元至28.46億元，同比上年增長(zhǎng)28%至38%。預(yù)計(jì)2021全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與2020年同期相比將增加51.59億元到66.33億元，比上年同期增長(zhǎng)35%到45%。2020年，歐派營(yíng)業(yè)收入為147.40億元，即使按最低標(biāo)準(zhǔn)，2021年歐派家居的營(yíng)收將突破200億大關(guān)。

　　即便如此，同日，歐派董事長(zhǎng)姚良松在內(nèi)部發(fā)言時(shí)仍然在渲染危機(jī)感，強(qiáng)調(diào)歐派要“八方戮力”，“破冰攀援”。他說(shuō)：“家居和房地產(chǎn)本就同處一條河道，房地產(chǎn)在上游，我們?cè)谛袠I(yè)的下游。當(dāng)上游河道開(kāi)始結(jié)冰，我們也隨即進(jìn)入行業(yè)冰河。”

　　姚良松繼續(xù)強(qiáng)調(diào)歐派的戰(zhàn)斗意志和精神：“我們就要盡力激發(fā)全體歐派人的力量——營(yíng)銷(xiāo)、制造、行政各路大軍的力量，心往一處想，勁往一處使，在各自的戰(zhàn)壕，向著同一個(gè)方向，想著同一個(gè)彼岸，不斷靠攏、逐步匯聚、相互借力，形成合力，共同演繹一場(chǎng)氣勢(shì)磅礴的歐派破冰之戰(zhàn)。”

　　2019年11月，在全國(guó)工商聯(lián)國(guó)家具裝飾業(yè)商會(huì)舉辦的一次峰會(huì)上，姚良松曾經(jīng)引入邱吉爾的話(huà)命令自己的團(tuán)隊(duì)：“希特勒攻擊英國(guó)的時(shí)候，他說(shuō)同胞們，我們?cè)诳罩凶鲬?zhàn)，我們?cè)诤Ｉ献鲬?zhàn)，我們?cè)谏碁┳鲬?zhàn)，我們?cè)谏降刈鲬?zhàn)，我們?cè)诮值雷鲬?zhàn)。”我跟我的團(tuán)隊(duì)說(shuō)，我們要去搶?zhuān)�除了傳統(tǒng)渠道，我們要去小區(qū)作戰(zhàn)，要去電商作戰(zhàn)，要去拎包作戰(zhàn)，我們要跟裝修公司合作，我們還要跟很多行業(yè)進(jìn)行資源整合，還要搞大家居，把單子做大，不僅要空戰(zhàn)、海戰(zhàn)，還要融合戰(zhàn)。”

　　據(jù)透露，2018-2020年，歐派家居曾將內(nèi)部的目標(biāo)定為 “一戰(zhàn)雄關(guān)，再攀巨巖，再攀新巔”。2019上半年攻得很順利，下半年突遇風(fēng)雨，所以歐派家居改成了“穿越風(fēng)雨，再攀巨巖”。

　　姚良松強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰是歐派的“基因”，這讓歐派人始終保持對(duì)市場(chǎng)的敬畏，“始終保持著對(duì)趨勢(shì)變幻的憂(yōu)患、警惕;穩(wěn)中求進(jìn)、先穩(wěn)后進(jìn)的歐派風(fēng)格”。他要求員工們發(fā)揮歐派人的又一絕技：變，盡快適應(yīng)新的冰河環(huán)境，然后在挫折中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新。

　　智庫(kù)評(píng)論(戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)觀察家段傳敏)：

　　歐派長(zhǎng)勢(shì)很猛。它不但是定制家居(乃至泛家居)增長(zhǎng)最快的企業(yè)之一，而且贏利能力超強(qiáng)。在深受疫情影響的2020-2021年，不但取得持續(xù)增長(zhǎng)(2020年?duì)I收增長(zhǎng)8.91%，利潤(rùn)增長(zhǎng)12.13%)，而且利潤(rùn)率水平一直在13%以上(2020-2021分別為14.00%，13%)。

　　這是相當(dāng)令人恐怖的。2017年，定制家居三巨頭歐派、索菲亞和尚品宅配，97.10億元、61.61億元，53.23億元，歐派與后兩者的差距不過(guò)在35.49億和43.87億。四年之間，歐派繼續(xù)高速猛增，索菲亞和尚品宅配先后陷入增長(zhǎng)低迷。盡管業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)顯示，2021年索菲亞業(yè)績(jī)將破百億(尚品宅配尚未公布，但顯然業(yè)績(jī)上不如索菲亞，業(yè)績(jī)估計(jì)在75億左右)，但與歐派的差距已在百億之間。

　　無(wú)論是營(yíng)收還是凈利，歐派家居都比索菲亞和尚品宅配的總和還要多——在凈利潤(rùn)方面，索菲亞和尚品宅配的總和還不及歐派家居的一個(gè)零頭。定制家居企業(yè)一線陣營(yíng)的“三國(guó)鼎立”格局，正演變?yōu)?ldquo;一極兩強(qiáng)”格局。

　　其中原因固然很多，但主要與歐派家居在目標(biāo)意識(shí)和戰(zhàn)斗精神方面的塑造有關(guān)。這種意志和精神也有力地塑造了歐派強(qiáng)悍的組織能力。不管外界風(fēng)云如何變幻，危機(jī)如何之強(qiáng)，在保持企業(yè)增長(zhǎng)(營(yíng)收和利潤(rùn))方面，歐派家居幾乎是零容忍政策，一句話(huà)——必須完成目標(biāo)!

　　這種由姚良松不斷傳導(dǎo)出來(lái)的精神力量，是歐派家居成長(zhǎng)到如此規(guī)模，仍然如大象一般可以敏捷跳舞的真正原因。