當(dāng)下，木地板市場(chǎng)的內(nèi)在缺陷，最主要的是應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)由商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)，向零售業(yè)態(tài)的變革轉(zhuǎn)型，在木地板零售業(yè)最主要的生產(chǎn)要素——營(yíng)銷技術(shù)上進(jìn)行投入。這種變革轉(zhuǎn)型將較大幅度地降低木地板銷售中的“交易成本”，從而讓利于消費(fèi)者，也有利于木地板零售業(yè)自身的內(nèi)生發(fā)展。

　　另一方面，木地板的個(gè)性化需求已成為消費(fèi)的潮流，因此木地板的銷售必然是多元化的，應(yīng)該從多方面來拓寬木地板銷售渠道。隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的信息革命，電子商務(wù)將必然成為零售業(yè)的主要方式之一，木地板的電子商務(wù)銷售模式將會(huì)成為銷售渠道的一條坦途。

　　除此之外，在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下，消費(fèi)金融成為了一個(gè)解決上述問題的一個(gè)突破口。如何在商業(yè)上打開一個(gè)新局面，專注于木地板分期消費(fèi)的“晟·分期”平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，“平臺(tái)要做的是在經(jīng)濟(jì)下行的條件下為商家提供一個(gè)看得見的促銷手段，通過網(wǎng)站免費(fèi)為他們展示商品來提升他們互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同樣，‘晟·分期’還能為商家們提供一個(gè)新的結(jié)算平臺(tái)，提供差異化促銷手段”。據(jù)悉，除此之外，該平臺(tái)可以一次性為商家收回預(yù)先消費(fèi)的全部貨款，在資金上提高商戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新模式，“晟·分期”平臺(tái)為木地板產(chǎn)業(yè)客戶提供了交易結(jié)算、融資服務(wù)、價(jià)格管理、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)等一站式供應(yīng)鏈整體解決方案。

　　業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，首先，“晟·分期”的商業(yè)生態(tài)將金融與具體的消費(fèi)場(chǎng)景完美結(jié)合，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量又保證了用戶體驗(yàn)在分期過程中不受影響;其次，針對(duì)用戶的小額消費(fèi)分期債權(quán)的分散處理降低了理財(cái)端的金融風(fēng)險(xiǎn);第三，金融與消費(fèi)金融場(chǎng)景相結(jié)合，保證了源源不斷的真實(shí)債權(quán)和資金的快速回流。綜合來看，此類分期消費(fèi)金融平臺(tái)的的優(yōu)勢(shì)，不僅在于產(chǎn)品本身，更多的體現(xiàn)在資金、商品及信息鏈間形成的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。傳統(tǒng)的木地板產(chǎn)業(yè)如何可以走上新時(shí)代的康莊大道，由此可見，依靠 “互聯(lián)網(wǎng)+金融”實(shí)現(xiàn)革新是必經(jīng)之路。