現(xiàn)在是一個互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時代，傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與此息息相關(guān)。在這樣的形勢下，淋浴房企業(yè)可以抓住大趨勢，逆襲而上。傳統(tǒng)淋浴房企業(yè)如能創(chuàng)新運(yùn)營模式，將迎來更大的發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)攪局傳統(tǒng)淋浴房行業(yè)

　　淋浴房電商產(chǎn)品，能夠做到便利、低價、快捷，符合種種特征，所以它才能被消費(fèi)者所認(rèn)可。之所以淋浴房產(chǎn)品能夠做到低價，跟它產(chǎn)業(yè)鏈整合和供應(yīng)鏈?zhǔn)欠植婚_的。

　　但筆者認(rèn)為，淋浴房企業(yè)也有要堅持的東西，比如，對于消費(fèi)者的尊重，對于品質(zhì)的堅持，無論在哪個時代，為什么越是百年企業(yè)越不是傳統(tǒng)，因為它一定能夠適應(yīng)各個時代的變化，一定能夠創(chuàng)新。勇于創(chuàng)新，任何一個社會的進(jìn)步或者模式的變更，背后一定是提供了更高的效率，如果沒有更高的效率，不可能促進(jìn)社會的進(jìn)步，那效率是什么?如果我們的模式不能為消費(fèi)者創(chuàng)造價值的時候，就不存在效率可言。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，各自都有各自的定位，為消費(fèi)者提供更高的價值，才能在新的時代背景下取得新的勝利。

　　創(chuàng)新運(yùn)營模式迎合時代發(fā)展

　　目前，對于絕大多數(shù)的淋浴房企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)電商只是一種新型的渠道，一種消費(fèi)趨勢，通過電商獲得的銷售額所占的比例也不能與傳統(tǒng)渠道相比。某淋浴房品牌負(fù)責(zé)人表示，線上線下的資源跟銷售的配比還是有很大差距的，因此電子商務(wù)背后是一團(tuán)迷霧，迷霧中可能暗藏重大機(jī)遇，但也可能陷阱密布。但不可否認(rèn)的是，電商確實是淋浴房企業(yè)開拓市場的一個渠道。

　　其中，對于O2O模式的探討與運(yùn)作是電商領(lǐng)域最熱門的話題，業(yè)內(nèi)人士對于O2O的思考，見解不一，相互碰撞，引人深思。有特別推崇O2O模式的，認(rèn)為“得 O2O者得天下”;也有特別理性冷思O2O模式的，認(rèn)為O2O的出發(fā)點是為了滿足更多用戶體驗，產(chǎn)生更多的購買。因此，傳統(tǒng)淋浴房企業(yè)更應(yīng)該理性的對待O2O。

　　總體而言，O2O模式是一種被公認(rèn)的潮流，但是，不管銷售渠道如何變化，產(chǎn)品和服務(wù)都是淋浴房企業(yè)進(jìn)行市場營銷的核心。