對家居企業(yè)來說，踩雷房企除了會(huì)帶來盈利損失之外，還會(huì)對它們二級(jí)市場的股價(jià)形成沖擊。比如去年底不少家居企業(yè)紛紛公布了對恒大逾期賬款所計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備，之后，大多數(shù)踩雷恒大的上市公司都出現(xiàn)了股價(jià)下跌。

　　股價(jià)下跌一方面表現(xiàn)了市場對公司利潤下滑的擔(dān)憂，畢竟恒大欠的債，能不能收回還是未知數(shù);另一方面，對于部分跟恒大合作較為密切的公司而言，資本市場更擔(dān)心它們未來的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，在失去恒大這一大客戶，公司將從哪里尋找新增的業(yè)務(wù)增量?

　　面對這兩個(gè)問題，不少上市公司都在努力尋找解決方案，比如應(yīng)對逾期應(yīng)收款，不少公司選擇直接起訴恒大，但大部分公司都仍在追債的路上。以奧普家居為例，其表示公司一直高度關(guān)注并多途徑積極應(yīng)對法律訴訟是維護(hù)公司合法利益的有效途徑，目前與恒大相關(guān)案件尚在一審審理中。

　　此外，還有部分公司選擇“曲線回款”，比如通過債轉(zhuǎn)股、房抵債等形式完成部分債權(quán)催收。例如索菲亞、皮亞諾、江山歐派、曲美家居都曾是恒大家居聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)園的聯(lián)盟成員，它們分別以1.6億、7920萬、7250萬、7200萬的以股抵債解決方案抵償部分“債務(wù)”。

　　去年8月，皮阿諾以7920萬元的對價(jià)接手了恒大持有的雙方合組子公司“恒大皮阿諾”40%的股權(quán)，名為“優(yōu)化資產(chǎn)”，實(shí)則是“以股抵債”。

　　此外，東鵬控股、三棵樹、皮阿諾、帝歐與恒大達(dá)成了金額數(shù)為1.44億、2.2億、3.5億、3950萬的抵房解決方案。

　　但對家居企業(yè)而言，在追債之外，如何發(fā)展恒大以外的新業(yè)務(wù)顯然是更緊迫的問題。記者梳理跟恒大業(yè)務(wù)往來比較密切，或規(guī)模較大的企業(yè)，它們則各有不同的打算。

　　以皮阿諾為例，其去年的大宗業(yè)務(wù)占營收比例為48.18%，但在恒大暴雷事件后，皮阿諾仍在堅(jiān)持以“大宗業(yè)務(wù)”為主的發(fā)展戰(zhàn)略。今年10月，皮阿諾獲央企保利旗下的子公司入股，有了保利這一合作伙伴后，預(yù)計(jì)皮阿諾將在大宗業(yè)務(wù)上有更深入的發(fā)展。

　　而恒大的另一“大債主”金螳螂?yún)s在積極轉(zhuǎn)型。在去年的半年報(bào)中，金螳螂表示公司已圍繞EPC(項(xiàng)目總承包)、裝配式和BIM技術(shù)，開展一系列革新與升級(jí)。

　　以公裝業(yè)務(wù)起家的金螳螂曾在2015年試圖轉(zhuǎn)型家裝業(yè)務(wù)，并提出了“金螳螂·家”這一互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌，但近來則再次強(qiáng)調(diào)以EPC和裝配式裝修為戰(zhàn)略增長目標(biāo)，這也意味著公司或再次轉(zhuǎn)型，重新聚焦于公裝領(lǐng)域。