對于目前整體衛(wèi)浴業(yè)來講，衛(wèi)浴市場也出現(xiàn)了一些亂象。衛(wèi)浴行業(yè)在競爭多樣化、白熱化的趨勢下，衛(wèi)浴加盟商也多了起來，在同一個(gè)市場總能看相同的品牌，或者一個(gè)代理商做了好幾個(gè)品牌。這些現(xiàn)象都導(dǎo)致了局部資源過剩現(xiàn)象，租金成本的增加這讓經(jīng)銷商、企業(yè)、賣場間的合作也增加了一個(gè)障礙，致使一部分衛(wèi)浴企業(yè)或代理商采取了各種實(shí)質(zhì)上阻礙市場發(fā)展的手段。

　　衛(wèi)浴價(jià)格戰(zhàn)陷入惡性循環(huán)

　　其中，衛(wèi)浴經(jīng)銷商嚴(yán)重過剩并引發(fā)出來一系列問題不容小視，它讓衛(wèi)浴業(yè)的發(fā)展背上了沉重的包袱。試想，本來就衛(wèi)浴行業(yè)而言，容納幾十個(gè)品牌就已經(jīng)飽和，而現(xiàn)在數(shù)百個(gè)品牌林立，企業(yè)一旦面臨生存考驗(yàn)，不打價(jià)格戰(zhàn)還能有啥法。要不就是想方設(shè)法降低成本，從而降低產(chǎn)品質(zhì)量，陷入惡性競爭的怪圈。生產(chǎn)企業(yè)打了價(jià)格戰(zhàn)，經(jīng)銷商不打折扣幾乎無生路可尋。

　　衛(wèi)浴門店銷售不成“方圓”

　　在不少建衛(wèi)浴賣場，由于同類產(chǎn)品多，經(jīng)常是來了一個(gè)客戶，眾商家爭“搶”，比如客戶從一家店出來后，走到隔壁的店，前一家店里的銷售人員或跟在后面，或隔窗窺視，不僅弄得客戶很不爽，搞不好還使兩商家互揭短、互詆毀，結(jié)果誰的買賣也沒做成。

　　衛(wèi)浴產(chǎn)品復(fù)制陷入尷尬

　　因?yàn)橹袊�人太�?huì)抄襲了。常聽衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)說，本來高昂的研發(fā)成本已使自己在性價(jià)比上就失去了優(yōu)勢，而產(chǎn)品開發(fā)出來又會(huì)迅速被各種李鬼克隆。加上抄襲者選取原材料百無禁忌，已成衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重阻礙。

　　從國家宏觀調(diào)控來講，政府須對衛(wèi)浴行業(yè)加以引導(dǎo)�，F(xiàn)在的衛(wèi)浴行業(yè)要想發(fā)展好，僅靠衛(wèi)浴行業(yè)在發(fā)展中解決自身出現(xiàn)的問題已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有序的行業(yè)規(guī)范是引導(dǎo)衛(wèi)浴行業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力。在這樣的情況下，衛(wèi)浴企業(yè)的渠道調(diào)整亟不可待。在這優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制下，出現(xiàn)經(jīng)銷商寡頭，提升服務(wù)水平。