在品質(zhì)為王的時(shí)代，品牌是一個(gè)企業(yè)打開市場(chǎng)的一個(gè)利器，對(duì)消費(fèi)者而言也是品質(zhì)的保障。品牌所能帶來(lái)的附加值是不可估量的，集成灶企業(yè)是否能擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力完全要靠品牌作支撐。品牌的建設(shè)是集成灶企業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，而集成灶品牌建設(shè)也要注意方法。

　　集成灶企業(yè)要堅(jiān)持規(guī)�；�和差異化

　　隨著集成灶市場(chǎng)發(fā)展逐漸走向成熟，行業(yè)品牌集中化的趨勢(shì)日漸明顯。未來(lái)只有兩種企業(yè)能生存，一種是規(guī)�；�，一種是差異化，其他任何企業(yè)都不足以成為真正的勝利者。

　　規(guī)�；�的企業(yè)如同一艘巨輪，整體優(yōu)勢(shì)明顯，但是不易調(diào)轉(zhuǎn)方向;而在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的集成灶行業(yè)，走“差異化路線”來(lái)拉開與競(jìng)手的差距則顯得功力更為上乘。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這種“差異化”其實(shí)就是一種品牌的附加值。對(duì)于如何提高產(chǎn)品和品牌的附加值，眾多集成灶企業(yè)掌門人都表示設(shè)計(jì)和服務(wù)將是企業(yè)未來(lái)發(fā)力的重點(diǎn)。

　　品牌建設(shè)可堅(jiān)定不移做“減法”

　　某集成灶品牌負(fù)責(zé)人對(duì)小編表示，其將堅(jiān)定不移地“做減法”，最近幾年重點(diǎn)是抓設(shè)計(jì)，把產(chǎn)品做得更精致，更適合消費(fèi)者，在服務(wù)上則打造個(gè)性化定制服務(wù)來(lái)滿足市場(chǎng)需求;如果把重點(diǎn)放在提升消費(fèi)體驗(yàn)上，就要把賣場(chǎng)專賣店不斷升級(jí)，讓消費(fèi)者有賓至如歸的感覺(jué);如果堅(jiān)持“無(wú)增值不服務(wù)”，原創(chuàng)設(shè)計(jì)要貼近客戶、貼近需求、貼近市場(chǎng)才是硬道理。

　　在此過(guò)程中，集成灶企業(yè)要注意保持品牌溢價(jià)，因?yàn)槿绻�陷入做雜牌的境界則會(huì)完全以成本控制為主，那么勞動(dòng)力上漲就會(huì)帶來(lái)比較大的壓力。

　　產(chǎn)品和品牌有附加值，才能有溢價(jià)能力，才能有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。“用有限的資源，把我們?cè)O(shè)計(jì)、文化、服務(wù)等附加值濃縮到對(duì)消費(fèi)者提供的產(chǎn)品當(dāng)中，乃至延伸到服務(wù)之中，我覺(jué)得這才是科學(xué)的品牌發(fā)展之路。”