家具經銷商作為聯系企業(yè)與消費者之間的紐帶，一直是家具行業(yè)發(fā)展最重要的一環(huán)，對家具市場的發(fā)展起著非常重要的作用。那家具經銷商在發(fā)展過程中要注意哪些方面的發(fā)展建設才能有效提高企業(yè)的行業(yè)競爭力呢?

　　合理規(guī)劃資源投入力度

　　一個家具經銷商想要做大做強，一定要取得家具企業(yè)支持，并且能夠有效的利用，尤其是有一定實力企業(yè)的資源。一個市場要做強做大，家具企業(yè)一定會投人、投資金、投宣傳、投促銷力度。其中最重要的就是能夠有效整合家具企業(yè)的資源，每個企業(yè)在每個市場一般情況下都有人員投入，問題的核心是能不能把家具企業(yè)的人納為自己所有，且還可以合理的規(guī)劃，身兼多職且又便于管理。

　　突出家具產品的優(yōu)勢

　　有實力的家具企業(yè)資金方面相對而言都比較強勢，作為經銷商，如何去套用家具企業(yè)的資源激活市場同樣關鍵。每個經銷商因為經銷商的品牌比較多，每個家具企業(yè)都希望壓貨，但是家具企業(yè)真正的原因并不希望壓貨，更希望經銷商能夠高度重視家具企業(yè)的產品，在這樣的情況下，只要經銷商重視家具企業(yè)的產品，一般情況下，家具企業(yè)都會給予大力的支持。因此經銷商一定要有整合企業(yè)、商家、市場資金的概念、思路與能力。

　　建立完備經銷運作模式

　　經銷商一定需具有整合家具市場渠道資源的能力，每個以地級市為單位的經銷商，要想把所轄區(qū)域的渠道都能輻射，那是不可能的。專業(yè)做分銷的需要構建獨特的分銷運作體系、專門供工廠的客戶有自己獨特的供貨模式，涉及利益眾多、關系復雜。那么作為家具經銷商拿到一個有實力的產品作為經銷，怎么樣利用各種渠道把該品牌在該區(qū)域做強做大至關重要。沒錢，能不能把下游客戶的錢變?yōu)樽约旱腻X，能不能把下游商家的配送車輛變?yōu)樽约旱呐渌蛙囕v，能不能把做各類渠道的經銷商的業(yè)務員變?yōu)樽约旱臉I(yè)務員最為重要。

　　優(yōu)化企業(yè)資源并不能一蹴而就，只有多方面入手，循序漸進，才能真正促進企業(yè)優(yōu)化升級，提高企業(yè)競爭力。