2016年的門業(yè)企業(yè)發(fā)展道路上，“漲價(jià)潮”和“環(huán)保風(fēng)暴”給地板行業(yè)造成影響余熱未褪。重壓之下，地板企業(yè)如何在2017年保持逆勢(shì)增長(zhǎng)仍是個(gè)企業(yè)需有謹(jǐn)慎思考的問題。

　　大環(huán)境壓力下地板企業(yè)加速轉(zhuǎn)型

　　近年來，地板行業(yè)進(jìn)入了增速放緩階段。企業(yè)依托低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸喪失，同質(zhì)化現(xiàn)象、產(chǎn)能過剩、大品牌利用自身資源逐漸蠶食中小品牌市場(chǎng)等導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)惡劣，地板市場(chǎng)面臨的實(shí)際情況逐漸嚴(yán)峻。政策潮、環(huán)保潮、原料漲價(jià)潮一波接一波，競(jìng)爭(zhēng)維度也更加多元化，多方面的考驗(yàn)著企業(yè)的內(nèi)力。

　　雖然形勢(shì)嚴(yán)峻，但危中有機(jī)，這數(shù)據(jù)也證明了地板市場(chǎng)還在持續(xù)增長(zhǎng)，里面仍然有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。只要地板企業(yè)在自身的發(fā)展過程中不斷增加競(jìng)爭(zhēng)砝碼，就能確保順利的應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)。而在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工制造、創(chuàng)新服務(wù)等方面的戰(zhàn)略調(diào)整上多功夫是企業(yè)必要之舉。

　　原材料漲價(jià)成定局地板企業(yè)如何庇身?

　　受經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境影響，家居建材行業(yè)“原材料價(jià)格、交通運(yùn)輸費(fèi)用、人工成本”等一系列費(fèi)用的上漲，讓眾多商家苦不堪言，門業(yè)行業(yè)發(fā)展也面臨了巨大的壓力。眾所周知，涂裝產(chǎn)品的成本是由原材料的價(jià)格決定的。原材料價(jià)格上漲，勢(shì)必會(huì)給門業(yè)行業(yè)帶來成本壓力。經(jīng)銷商其實(shí)跟企業(yè)面臨著相同的難處，企業(yè)除了要幫助經(jīng)銷商頂住原材料壓力，還要幫助經(jīng)銷商進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能在這個(gè)市場(chǎng)占有一席之地。

　　2017年原材料價(jià)格繼續(xù)上漲幾成定局，如果僅僅停留在原材料的基礎(chǔ)上，成為原材料的搬運(yùn)工，那么企業(yè)的發(fā)展會(huì)越發(fā)艱難。所以潤(rùn)立未來的發(fā)展，第一，要加大品牌建設(shè)力度、提高品牌形象，用專業(yè)的服務(wù)為品牌增值;第二，加大產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)原材料進(jìn)行深加工，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行智能化、個(gè)性化的升級(jí)，更大程度上滿足消費(fèi)者個(gè)性化藝術(shù)性需求;第三，強(qiáng)化管理模式、制度建設(shè)等企業(yè)內(nèi)部的軟實(shí)力，為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值。

　　現(xiàn)在是“親商扶商”的新時(shí)代，地板企業(yè)需有繼續(xù)傾斜力度支持經(jīng)銷商，為經(jīng)銷商提供更多專業(yè)的配套服務(wù)，幫助他們進(jìn)一步做大做強(qiáng)。只有從多方面做出變革與創(chuàng)新，才能促進(jìn)企業(yè)獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　節(jié)能環(huán)保成行業(yè)主流地板企業(yè)“兩手抓”

　　如今，節(jié)能環(huán)保型地板，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排為目標(biāo)促進(jìn)地板行業(yè)精細(xì)化綠色發(fā)展成主流。地板企業(yè)應(yīng)依靠政策導(dǎo)向，自覺將節(jié)能、環(huán)保升級(jí)置于首要地位，以實(shí)際行動(dòng)履行著一個(gè)民族企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，把環(huán)保對(duì)社會(huì)履責(zé)的實(shí)際行動(dòng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、人性化管理、營(yíng)造綠色企業(yè)的全過程。

　　在當(dāng)下行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，地板企業(yè)走的每一步都會(huì)對(duì)未來產(chǎn)生極其深刻的影響。2017年，企業(yè)要進(jìn)行“兩手抓”：一手抓好產(chǎn)品，一手抓好渠道。通過從渠道、環(huán)保、營(yíng)銷、服務(wù)等多方面著手，重新為自身產(chǎn)品做好市場(chǎng)定位，應(yīng)對(duì)地板市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，把握好消費(fèi)者的消費(fèi)需求特色，真正抓牢地板市場(chǎng)商機(jī)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　從傳統(tǒng)單純的產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新型的配套服務(wù)商，通過持續(xù)的改革與創(chuàng)新來適應(yīng)新的發(fā)展階段。地板企業(yè)不但需有為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，還為客戶配套完善的服務(wù)，這些轉(zhuǎn)變或?qū)⒆屩懈叨说匕迤髽I(yè)迎來增長(zhǎng)爆發(fā)黃金期。