7月24日至25日，超人節(jié)能廚衛(wèi)營(yíng)銷(xiāo)中心高層攜戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商穿越可可里西，相聚拉薩舉行“G30倍增計(jì)劃戰(zhàn)略會(huì)議”。超人廚衛(wèi)營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)羅健在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，此次會(huì)議選擇在西藏舉行，是為了讓大家在一個(gè)能挑戰(zhàn)身體極限的環(huán)境下，反思嚴(yán)峻的市場(chǎng)危機(jī)，并通過(guò)會(huì)議認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，以“倍增計(jì)劃戰(zhàn)略”幫助戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)大商的目標(biāo)。

　　羅健總監(jiān)在會(huì)議中表示，此次會(huì)議以深入分析、探討及思想碰撞的形式，在學(xué)習(xí)中反思當(dāng)前席卷廚衛(wèi)行業(yè)的“倒閉潮”，重新梳理并制定各區(qū)域戰(zhàn)略目標(biāo)，并以落地“133營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略”為配稱(chēng)，統(tǒng)一思想，全力打造“千萬(wàn)大商”。

　　會(huì)議中，羅健總監(jiān)分別做了“新形勢(shì)下的思維”及“新形勢(shì)下的落地”主題講座。“這次會(huì)議，首先是希望大家認(rèn)清形勢(shì)，并做好接手的準(zhǔn)備!”羅健總監(jiān)表示，最近身邊企業(yè)乃至經(jīng)銷(xiāo)商跑路的消息，讓他有了前所未有的危機(jī)感，同時(shí)他表示，這也正是超人逆勢(shì)崛起的最佳時(shí)機(jī)。

　　超人廚衛(wèi)2017年3月正式實(shí)施133營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以來(lái)，在行業(yè)整體嚴(yán)重下滑的形式下一直保持平均30%的增長(zhǎng)，這證明了133營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的科學(xué)和高效。羅健總監(jiān)同時(shí)強(qiáng)調(diào)，理解后的執(zhí)行力是最強(qiáng)的，只要大家堅(jiān)持三個(gè)“常態(tài)化”和三個(gè)“規(guī)模化”不動(dòng)搖，“千萬(wàn)大商”的目標(biāo)很快就能實(shí)現(xiàn)。

　　參與此次會(huì)議的經(jīng)銷(xiāo)商均表示，行業(yè)洗牌危機(jī)日益嚴(yán)峻，而公司在這一形勢(shì)下提出“千萬(wàn)大商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，確實(shí)讓大家感到驚訝，但大家同時(shí)也迅速理解了公司的意圖。在“千萬(wàn)大商戰(zhàn)略規(guī)劃演講”中，大家結(jié)合羅健總監(jiān)兩天傳授的課程，一一分享了各自的思路。

　　有經(jīng)銷(xiāo)商感慨，心不喚物物不至，越是動(dòng)蕩時(shí)期，越要放大格局才能勝出，為了實(shí)現(xiàn)“千萬(wàn)大商”的目標(biāo)，必須要統(tǒng)一思想，三方合力，全面落地133營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，這將是下階段的重點(diǎn)工作。還有經(jīng)銷(xiāo)商表示，此次西藏之行真正目的和意義就是如羅健總監(jiān)所說(shuō)，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，超越自我，挑戰(zhàn)極限，通過(guò)“建團(tuán)隊(duì)、細(xì)管理、強(qiáng)培訓(xùn)、建網(wǎng)點(diǎn)、推活動(dòng)、提成交、賣(mài)高端、聚人心、建規(guī)模”的手段，堅(jiān)持三個(gè)常態(tài)化、三個(gè)規(guī)�；�，保“5率”的快速、穩(wěn)步提升，真在實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)營(yíng)，向“千萬(wàn)大商”的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)起沖鋒。

　　在課后作業(yè)中，全體經(jīng)銷(xiāo)商以海報(bào)形式宣誓，面對(duì)2018年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，堅(jiān)決行動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、推廣常態(tài)化、規(guī)�；�，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和數(shù)據(jù)化精益管理，追隨公司實(shí)現(xiàn)新零售偉大目標(biāo)而奮斗!

　　“戰(zhàn)略不是研究我們未來(lái)要做什么，而是研究我們今天做什么才有未來(lái)。”羅子健董事長(zhǎng)在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，“戰(zhàn)略=目標(biāo)+路徑”，此次會(huì)議一并解決了目標(biāo)和路徑的問(wèn)題，相信在公司的重點(diǎn)扶持下，“千萬(wàn)大商”的目標(biāo)只是超人利益共同體“倍增戰(zhàn)略”的起點(diǎn)。同時(shí)羅子健董事長(zhǎng)也表示，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中，大家不要爭(zhēng)論到底是“渠道為王”還是“產(chǎn)品為王”，大家必須兩手都要抓，兩手都要硬，為了支撐超人未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，公司今年來(lái)將市場(chǎng)上反饋的產(chǎn)品信息逐一分析并全面進(jìn)行了針對(duì)性改善、升級(jí)，而會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的升級(jí)款新品讓與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商信心倍增。