當(dāng)下，壁掛爐市場競爭日趨激烈，整體銷售情況較為低迷。然而，少數(shù)壁掛爐品牌卻走上了規(guī)模擴張之路。有業(yè)內(nèi)人士分析指出，將企業(yè)做大，出發(fā)點沒有什么不好，但不顧市場環(huán)境的變化，不斷擴規(guī)模，不見得就是好事。壁掛爐企業(yè)在追求規(guī)模效應(yīng)的同時，往往忽略了產(chǎn)品的研發(fā)，造成企業(yè)虛假繁榮的現(xiàn)象，這樣并非長久之道。

　　部分壁掛爐企業(yè)盲目追求規(guī)模效應(yīng)

　　企業(yè)最根本的目的是盈利，壁掛爐企業(yè)也不例外。利潤比規(guī)模更重要，實際上是"盈利第一，規(guī)模第二"的另一種表達(dá)。確保盈利增長高于規(guī)模增長，必須提升壁掛爐產(chǎn)品的競爭力，提升產(chǎn)品競爭力必須依托技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)與創(chuàng)新是建設(shè)壁掛爐企業(yè)核心競爭力的第一要素。因此，利潤高于規(guī)模的觀念，事關(guān)壁掛爐企業(yè)生死存亡大計。這就是為什么盈利能力強的企業(yè)，往往是競爭能力強的企業(yè)、舍得在研發(fā)上投入的企業(yè)。

　　在有遠(yuǎn)見的壁掛爐企業(yè)看來，規(guī)模是結(jié)果而非目標(biāo)，但是大多數(shù)中國壁掛爐企業(yè)把它反過來了，規(guī)模成為追逐的唯一目標(biāo)，為了讓自己看起來很龐大，短視行為屢見不鮮。于是，我們看到了這樣的結(jié)果：中國壁掛爐企業(yè)數(shù)量眾多，但是具備國際競爭力的企業(yè)少之又少，他們把企業(yè)經(jīng)營最重要的兩樣?xùn)|西弄丟了一一技術(shù)與品牌。

　　壁掛爐企業(yè)還需以研發(fā)為中心

　　中國壁掛爐企業(yè)對營銷的重視程度普遍較高，有一分錢也要用來做廣告而非用于研發(fā)，大多數(shù)中國企業(yè)成了"營銷主導(dǎo)"型企業(yè)，而非"技術(shù)主導(dǎo)"型企業(yè)。這類企業(yè)有一個非常明顯的特征，那就是負(fù)責(zé)營銷的副總地位比負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)的副總地位高，排位通常緊挨著老總。

　　為什么中國人如此崇尚規(guī)模?原因是多方面的，其一和中國多年倡導(dǎo)"以經(jīng)濟建設(shè)為中心"從而形成"GDP思維"有關(guān)。

　　中國壁掛爐企業(yè)"大而不強"根源在規(guī)模情結(jié)，讓自己看起來很龐大，遇到威脅時就把自己"吹"大，以此嚇唬對方，但事實證明這招成功率很低。讓自己看起來很大畢竟不是真大，屬于虛張聲勢，明眼人一看便知。

　　因此，中國大多數(shù)壁掛爐企業(yè)被認(rèn)為不健康，規(guī)模很大但盈利能力不強、產(chǎn)品很多但競爭力不強、品牌知名度很高但美譽度不高，這種企業(yè)一旦遭遇外部市場風(fēng)險，很容易陷入困境。真正的壁掛爐企業(yè)發(fā)展是不會一味求大的，那樣只會造成“虛胖“假象，壁掛爐企業(yè)需要的是長久的發(fā)展力。