行業(yè)專家介紹，很多衣柜產(chǎn)品只是貼上手寫(xiě)價(jià)簽，有的再配以一個(gè)打折的標(biāo)簽，但是具體折后多少錢(qián)則很難一目了然;另外一種情況是有所謂的全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)，但是各零售商打折的力度卻有很大差別，這還要考驗(yàn)消費(fèi)者砍價(jià)的功力。

　　有一位消費(fèi)者李女士就曾在網(wǎng)上留言，反映自己購(gòu)買衣柜的經(jīng)歷：前段時(shí)間李女士在一家店里看中了一款衣柜，售貨員表示原價(jià)之后還可以再打 6.5折。李女士覺(jué)得很奇怪，明明價(jià)格都已經(jīng)標(biāo)好了，并且還有物價(jià)局的核價(jià)蓋章，竟然還可以再打如此低的折扣。“低折扣反而讓消費(fèi)者越發(fā)不敢輕易出手了，還不如明碼標(biāo)價(jià)來(lái)得實(shí)惠”，李女士的觀點(diǎn)得到了不少網(wǎng)友的贊同。

　　目前市場(chǎng)上幾乎每個(gè)品牌的衣柜都可以打5-9折不等，這還不包括特價(jià)產(chǎn)品，如果有大額消費(fèi)還可以在打完折的基礎(chǔ)上“再商量”。記者對(duì)此在賣場(chǎng)中進(jìn)行了隨機(jī)采訪，很多消費(fèi)者都表示這種形式讓他們摸不著頭腦，心里沒(méi)有底，也越發(fā)不敢輕易購(gòu)買。業(yè)內(nèi)人士表示，由亂定價(jià)、低折扣引發(fā)的信任危機(jī)已經(jīng)波及到了消費(fèi)者的購(gòu)買信心，這將不利于衣柜行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

　　“標(biāo)多少就賣多少，不允許商家隨意打折，解決家居行業(yè)價(jià)格虛夸的毛病。”居然之家總裁汪林朋在家居研討會(huì)上宣布，3月10日起，在居然之家5大賣場(chǎng)同時(shí)啟動(dòng)明碼實(shí)價(jià)活動(dòng)。居然之家規(guī)定，商戶的所有商品均要明碼標(biāo)價(jià)，嚴(yán)格按照標(biāo)價(jià)銷售。如要推行促銷，廠家需事先向賣場(chǎng)申報(bào)，錄入ERP系統(tǒng)，并在價(jià)簽上標(biāo)明原價(jià)、促銷價(jià)和促銷日期。

　　“所謂的實(shí)價(jià)，并不是指廠家沒(méi)有利潤(rùn)，而是商戶根據(jù)行業(yè)的平均成本、平均盈利水平結(jié)合市場(chǎng)的狀況制定商品價(jià)格，把利潤(rùn)控制在合理范圍內(nèi)。”推行明碼實(shí)價(jià)，除了可以讓消費(fèi)者省去在不同賣場(chǎng)之間跑來(lái)跑去比價(jià)格外，對(duì)賣場(chǎng)、商家的管理和服務(wù)也有好處。“如果消費(fèi)者所購(gòu)商品(同品牌、同規(guī)格、非處理品、非特價(jià)品)的價(jià)格高于本地區(qū)其他市場(chǎng)并能提供確鑿證據(jù)的，居然之家將對(duì)商戶進(jìn)行處罰并賠償消費(fèi)者損失。”

　　但衣柜業(yè)的明碼標(biāo)價(jià)，在市場(chǎng)這個(gè)大染缸中，始終難以貫徹落實(shí)。業(yè)內(nèi)人士表示，由亂定價(jià)、低折扣引發(fā)的信任危機(jī)已經(jīng)波及了消費(fèi)者的購(gòu)買信心，這將不利于衣柜行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。但廠家的解釋是，由于衣柜產(chǎn)品原燃材料、人力成本及經(jīng)營(yíng)成本不斷上升，倉(cāng)儲(chǔ)、物流、運(yùn)輸?shù)攘魍ǔ杀疽彩撬疂q船高，不同區(qū)域的衣柜產(chǎn)品，很難形成統(tǒng)一的市場(chǎng)售價(jià)。某衣柜行業(yè)資深人士表示，衣柜產(chǎn)品和其他非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品一樣，在銷售過(guò)程中不可避免經(jīng)銷商的灰色成分，這些都是導(dǎo)致衣柜價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化難以實(shí)現(xiàn)的原因。而從消費(fèi)者的角度分析，由于衣柜產(chǎn)品作為一種特殊商品，多年形成的殺價(jià)、砍價(jià)習(xí)慣，已令衣柜產(chǎn)品的明碼標(biāo)價(jià)遭遇尷尬，商家不給予一定的折扣、讓價(jià)，買賣就不能成交。所以商家也順應(yīng)消費(fèi)者的這種消費(fèi)心理，標(biāo)高價(jià)格，讓消費(fèi)者砍價(jià)。這或許也是"砍價(jià)會(huì)"風(fēng)行的一個(gè)主要原因。