1、電商模式逐漸滲透到衣柜行業(yè)

　　回顧往昔，2015年衣柜電商動(dòng)作頻頻，“互聯(lián)網(wǎng)+”甚囂塵上，從天貓雙十一到世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，無一不在顯示著電商的強(qiáng)大發(fā)展力。眼下，又到年度總結(jié)的時(shí)候，過去互聯(lián)網(wǎng)對(duì)衣柜電商的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。2015年雙十一交易額達(dá)912億無疑是2015年中國電商第一大新聞與最大電商事件，也足以讓各個(gè)企業(yè)意識(shí)到電商營銷的強(qiáng)大營銷力。然而并不是說只要跟風(fēng)做電商就一定能夠獲取利益。

　　衣柜行業(yè)作為國內(nèi)起步較早的產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)物的沖擊下，企業(yè)自然也承載著不小的壓力。作為在國內(nèi)發(fā)展時(shí)間相對(duì)長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)而言，衣柜行業(yè)在這種新的局勢(shì)下面臨著多層面的沖擊，無論是傳統(tǒng)模式，還是現(xiàn)如今的新興模式，衣柜企業(yè)都必須要做好準(zhǔn)備才能贏得理想的發(fā)展效果。

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下電子商務(wù)模式呈現(xiàn)出了諸多優(yōu)勢(shì)，但與此同時(shí)，隨著電商領(lǐng)域的快速發(fā)展，其弊病也逐漸凸顯，比如產(chǎn)品假冒偽劣、售后服務(wù)敷衍了事等等。電商雖然擁有很強(qiáng)的力量，但它并不是無敵的。衣柜企業(yè)還得借助傳統(tǒng)的體驗(yàn)營銷來消除消費(fèi)者的戒心，帶來更多的意向客戶，從而完成企業(yè)的市場(chǎng)銷售目標(biāo)。

　　2、衣柜企業(yè)需找到新舊模式的最佳結(jié)合點(diǎn)

　　互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的爭(zhēng)奪不是到今天才有的，從電商誕生之日開始，傳統(tǒng)營銷就面臨著巨大的挑戰(zhàn)。2015年更是互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維市場(chǎng)爭(zhēng)奪最重要的一年，從小米總裁雷軍與格力CEO董明珠關(guān)于電商的爭(zhēng)論到雙十一華為手機(jī)與小米手機(jī)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，其實(shí)都只是為了證明電商與傳統(tǒng)營銷哪個(gè)比較強(qiáng)而已。

　　對(duì)衣柜企業(yè)而言，無論是電商獲勝還是傳統(tǒng)營銷略勝一籌都不重要，只要能為企業(yè)帶來收益的就是好的營銷方式。因此，或許電商與傳統(tǒng)營銷可以放下成見，共同發(fā)展，以傳統(tǒng)營銷模式的真實(shí)體驗(yàn)和電商模式的快速便捷來帶動(dòng)消費(fèi)者在市場(chǎng)中的活動(dòng)。

　　衣柜企業(yè)需要通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)使信息和數(shù)據(jù)真正流動(dòng)起來，產(chǎn)生一種巨大的生產(chǎn)力量，通過大力地去打破信息的不對(duì)稱，穩(wěn)穩(wěn)地過度促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界升級(jí)，驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)在業(yè)態(tài)和運(yùn)行模式上“進(jìn)化”�？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)衣柜行業(yè)的改造是全 方位的，技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和新商業(yè)模式的生成需要協(xié)同發(fā)展

　　在互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)不可阻擋的當(dāng)下，衣柜企業(yè)的發(fā)展也必須要結(jié)合時(shí)代趨勢(shì)來謀得新發(fā)展，唯有找到適合自身發(fā)展的方向，衣柜企業(yè)才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上達(dá)到理想的發(fā)展效果。衣柜企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路才能走的更遠(yuǎn)。