短視頻營銷對于衣柜企業(yè)的表層價值

　　1、可視化的數(shù)據(jù)平臺

　　對于衣柜產(chǎn)業(yè)而言，由于線上基因較為薄弱，用戶信息不垂直且對稱性差，因此在數(shù)據(jù)庫的建立上一直處于灰色地帶。

　　面對這種情況，在短視頻自身數(shù)據(jù)捕捉能力較為充足的基礎上，建立一套可追溯、可視化的數(shù)據(jù)鏈條，可以為接下來的產(chǎn)品開發(fā)、服務重點提供一個落腳點。同時，每次接觸都是深度溝通的機會，企業(yè)在更了解消費者的同時，也能明確未來的發(fā)展方向。

　　內容價值隨著時間的累計會逐步向企業(yè)價值過渡。

　　2、體驗感的另一維度輸出

　　隨著電商紅利的消散和隨之而來的新零售口號降臨，衣柜產(chǎn)業(yè)似乎總是游走在邊緣地帶，自身的反射弧過長，總是會慢上一步。雖然近幾年頭部玩家一直在聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭，開發(fā)新零售這塊新興模塊，但還處在小步慢跑的階段，最終利益的表現(xiàn)結果仍潛伏在水下。

　　再加上，衣柜產(chǎn)品由于同質化和低頻化的原因致使消費者對于產(chǎn)品選擇產(chǎn)生盲區(qū)，消費者往往因為不懂而產(chǎn)生自我保護，因自我保護導致武斷拒絕單一品牌服務，進而花費大量時間在選購上。對此，視頻的傳播可以通過“量化線上體驗感”這一特點，解決此類問題。

　　這并不難理解，視頻不同于文字廣告和產(chǎn)品海報，動態(tài)的表現(xiàn)形式在給消費者帶來視覺上的新鮮感之余，也能進一步激發(fā)消費者的體驗感，所感被所見描摹得更加精準化，從而克服體驗難題，打開市場。