過去的十年，產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩加上生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動化已經(jīng)血洗了位于上游的化工生產(chǎn)企業(yè)。今天如果有人還告訴我生產(chǎn)環(huán)己酮、生產(chǎn)苯乙烯、生產(chǎn)丁二烯甚至生產(chǎn)苯酚、丙酮有小企業(yè)的話是非常可笑的，可以這么說在上游基礎(chǔ)化工原料領(lǐng)域你基本上見不到銷售額在1億以下的小廠，現(xiàn)在這種趨勢正在向化工品的下游蔓延，為什么會這樣呢?應(yīng)該是以下原因在加速這種進(jìn)展：

　　資金使用成本已經(jīng)完全不在一個檔次

　　如果你是一個產(chǎn)值在1個億以下的企業(yè)，我不認(rèn)為你有可能從銀行利用正常的利息貸到款，而如果你是上市公司、國企或者央企，你從銀行貸款甚至享受到優(yōu)惠的利率是不會有太大難度的，資金使用成本的差異直接決定了那些拼價格的產(chǎn)品的競爭力。

　　小企業(yè)很難得到上游供應(yīng)商的支持和幫助

　　我認(rèn)識不少的企業(yè)，也知道很多的小企業(yè)采購原材料的時候基本上是預(yù)付或者現(xiàn)金購買，你要求供應(yīng)商尤其是大供應(yīng)商給你賬期無異于天方夜談，即使你是現(xiàn)金支付在貨緊的時候還經(jīng)常拿不到貨，并且你的采購價格還高于那些帶賬期的大同行們，這個成本上的差異又不只一個點。

　　小企業(yè)基本上基本上不具備研發(fā)和創(chuàng)新能力

　　咱們國家的中小型化工企業(yè)基本上以模仿為主，看到某一個由大企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品熱賣就開始仿制，由于你的品牌不行，加上所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定性有一定的差異你不得不以更低的價格在市場上進(jìn)行銷售，并且你的營銷成本還高過你尊敬的大競爭對手。

　　環(huán)保??扼殺中小化工企業(yè)的利器

　　去年開始，越來越嚴(yán)的環(huán)保督察讓各級地方政府“談化工色變”，中國化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)普遍嚴(yán)重過剩是不爭的事實，并且很多落后的化工的產(chǎn)能是污染環(huán)境的罪魁禍?zhǔn)祝�尤其是不擁有先進(jìn)生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)企業(yè)，我個人認(rèn)為今后的十年中國幾乎所有的化工生產(chǎn)企業(yè)都不得不進(jìn)政府所設(shè)立的化學(xué)工業(yè)園，除非你是大央企或者巨型的外企，它們自己已成為一個園區(qū)，如果讓所有大大小小的化工企業(yè)都進(jìn)園，應(yīng)該是不可能的，也達(dá)不到去產(chǎn)能的目的，我們所謂的“去產(chǎn)能”，應(yīng)該是去落后的產(chǎn)能，去對環(huán)境有污染的產(chǎn)能。大的央企或者巨型的外企由于管理規(guī)范、產(chǎn)值高、交的稅多，各級政府不光不會去“咬”他們，還會拼命鼓勵他們做大做強(qiáng)。中小企業(yè)一定成為了當(dāng)下各級政府的“靶子”，被關(guān)掉會成為大概率事件。

　　結(jié)論：在上面四個因素的共同作用下，不具備核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的中小化工企業(yè)在劫難逃，五年內(nèi)中國的化工企業(yè)的總的數(shù)量會大幅的減少，只是弱弱的問一句，隨著產(chǎn)業(yè)集中度迅速的飆升，這些變得“膀大腰圓”的巨型企業(yè)一定會利用其在市場的地位和把控能力去獲取他們認(rèn)為“合理”的利潤。這種情況已經(jīng)在上游基礎(chǔ)化工品領(lǐng)域發(fā)生了，你看看MDI、你看看鈦白粉、你再看看MMA，在當(dāng)前的環(huán)境下，即使你開發(fā)了一個非常有價值的新產(chǎn)品，你要自己獨立的建廠從小玩起，應(yīng)該是不可能的，不知道我們以后中國的化工企業(yè)們是否依賴于買技術(shù)來活下去?因為我真的不知道。