地產(chǎn)劫。 2021年，恒大爆雷，卻只是剛剛開始。2022年，地產(chǎn)雷全面爆發(fā)，一家接一家大型房企紛紛“躺平”，給陶瓷行業(yè)造成巨大的災(zāi)難。許多陶企不得不重新評(píng)估與房企的戰(zhàn)略合作和工程業(yè)務(wù)，更有陶企被房企拖累而陷入困局當(dāng)中。那些曾經(jīng)的“餡餅”，現(xiàn)在卻成了“陷阱”。2022年，許多陶企，尤其是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)較多的行業(yè)頭部陶企，都在默默地消化地產(chǎn)雷，這從幾家上市陶企的年報(bào)中就可窺知一二。

　　停窯劫。 受累于地產(chǎn)的全面退潮和疫情封控等因素，2022年的陶瓷市場(chǎng)異常低迷，絕大部分陶企出現(xiàn)了長(zhǎng)時(shí)間、大面積停窯的現(xiàn)象，廣東產(chǎn)區(qū)尤甚。市場(chǎng)需求大幅下滑，是行業(yè)2022年遭遇的最大危機(jī)，由此進(jìn)一步加劇了行業(yè)內(nèi)卷。訂單少了，倉(cāng)庫(kù)爆了，陶企不得不停窯自救。但龐大的產(chǎn)能一旦停下來(lái)，首先面臨的就是員工安置與裁減的難題。員工不是機(jī)器，不可能招之即來(lái)，揮之即去。

　　降薪、裁員劫。 2022年，許多陶企都遭遇了一輪降薪、裁員潮。這在行業(yè)多年的發(fā)展史上是極其罕見的，由此可見2022年的行業(yè)形勢(shì)之嚴(yán)峻。陶瓷行業(yè)自古以來(lái)就是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，雖然近年來(lái)企業(yè)自動(dòng)化、智能化程度快速提升，但仍舊解決了大量就業(yè)崗位。而如今伴隨著行業(yè)的退潮，部分人員不得不離開這個(gè)熟悉的行業(yè)。在這個(gè)寒風(fēng)瑟瑟的冬天，無(wú)論是被動(dòng)下崗，還是主動(dòng)轉(zhuǎn)型，都顯得無(wú)比艱難。

　　2022年，國(guó)際貿(mào)易依然難見起色，客戶進(jìn)不來(lái)，產(chǎn)品出不去。許多的國(guó)際買家正在快速流向周邊國(guó)家，而廣交會(huì)線上平臺(tái)的作用可謂一言難盡，“陶博會(huì)”“潭洲展”等專業(yè)展會(huì)更是舉步維艱。曾經(jīng)大規(guī)模觀展的博洛尼亞展，如今又變成了萬(wàn)里之遙。

　　事實(shí)上，隨著金融十六條的出臺(tái)，房地產(chǎn)邁過了至暗時(shí)刻，政策端的“三箭齊發(fā)”，讓各大房企再次獲得銀行、資本的大力支持，尤其是年底中央頂層“房地產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)”的表態(tài)，更加增強(qiáng)了全社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的信心，這對(duì)陶瓷行業(yè)而言，無(wú)疑是一個(gè)極大的利好，不僅有可能穩(wěn)住持續(xù)下行的市場(chǎng)需求，而且可以大大減緩陶企巨大的應(yīng)收壓力。

　　雖然新舊交替之際我們迎來(lái)了一波難以想象的陽(yáng)高峰，但疫情總會(huì)過去，世界杯數(shù)萬(wàn)人同慶的熱鬧很快也會(huì)回到我們的身邊，而伴隨全面解封與取消入境全員核酸和隔離，市場(chǎng)一定會(huì)快速修復(fù)并回暖。

　　經(jīng)過一場(chǎng)嚴(yán)冬的考驗(yàn)，許多低端、落后的產(chǎn)能正加速其淘汰出局的步伐。而更綠色、更智能、更高效率的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，幾乎每過一段時(shí)間就會(huì)誕生，帶給行業(yè)生生不息的力量。