知情人士爆料：有廣東籍知名陶企正與四川一陶企洽談收購事宜，用來填補該企業(yè)在西部地區(qū)的產(chǎn)能空白。類似的情景，在過去的幾年間已經(jīng)多次上演：蒙娜麗莎收購江西普京、宏宇收購廣西新中陶，蒙娜麗莎、簡一、歐神諾進駐廣西，唯美、東鵬、新明珠新基地簽約落戶重慶，將軍企業(yè)啟動湖南基地建設(shè)……

　　這不是廣東陶企第一次走出廣東進行生產(chǎn)布局，但這次卻有一個細微的變化：以前企業(yè)會盡量規(guī)避“外產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)”這一點，因為在消費者的認知中，“佛山磚”才是品質(zhì)保障;而如今，產(chǎn)區(qū)“鄙視論”正在逐步打破，產(chǎn)地已經(jīng)不是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的絕對標準。

　　廣東制造、尤其是“佛山磚”一度代表著國產(chǎn)瓷磚的最高品質(zhì)標準，但事實上，佛山并不是最早涉足現(xiàn)代建陶生產(chǎn)的唯一產(chǎn)區(qū)，它與河北唐山、福建晉江、山東淄博、江西宜春、四川夾江等地一樣，都是在上世紀70、80年代萌生出第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)，起點并無差異。成就它絕對優(yōu)勢的關(guān)鍵是始于90年代初的改制潮，率先改制的廣東陶企憑借著大膽引入進口設(shè)備的硬件優(yōu)勢，以及高質(zhì)量黑泥、瓷砂等原材料優(yōu)勢，開啟了拋光磚時代的序幕并快速形成絕對話語權(quán)，自此站上了我國建陶產(chǎn)區(qū)的制高點。

　　產(chǎn)區(qū)的蓬勃吸引了人才、資本及各類資源，佛山的“冠軍”寶座愈發(fā)堅實，在這個過程中，原本是由資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈成熟度塑造的產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，具化為產(chǎn)地優(yōu)勢。而其他新老產(chǎn)區(qū)受困于產(chǎn)業(yè)配套、企業(yè)盈利模式等諸多問題，產(chǎn)品質(zhì)量的良莠不齊致使整個產(chǎn)區(qū)最終落于下風(fēng)。后來隨著佛山制造往外遷移，“廣東制造”取代“佛山制造”成為品質(zhì)保障代名詞，福建、山東、江西、四川等地則始終處于努力追趕中。

　　產(chǎn)區(qū)的鄙視論并不是空穴來風(fēng)，即使是同一企業(yè)的不同基地出品，都曾經(jīng)存在著廣東基地產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)于外省其它基地的現(xiàn)象，畢竟各產(chǎn)區(qū)之間包括人才、產(chǎn)業(yè)配套等一系列產(chǎn)業(yè)鏈之間的差距并不是短期可以消弭的。但很明顯，近年來這種差距正在逐步縮小，且可以肯定未來甚至?xí)�加速縮短差距。

　　這一趨勢預(yù)判有三點最基本的支撐：

　　其一，我國建陶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進入全面成熟期，基本不存在絕對的技術(shù)壁壘，只要企業(yè)有自我提升的意識，就有機會拉近與廣東企業(yè)的差距，甚至實現(xiàn)超越。這幾年福建寶達、四川金陶、河北領(lǐng)標的異軍突起，都在印證這一點。尤其是金陶引進西斯特姆壓機、領(lǐng)標引入薩克米壓機之后，減弱了巖板生產(chǎn)對配方的依賴度，迅速在巖板制造熱潮中占據(jù)了生產(chǎn)優(yōu)勢。

　　其二，陶瓷行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整巨大，已經(jīng)不再是拋光磚或其他某一類產(chǎn)品占絕對主導(dǎo)的市場環(huán)境，評判產(chǎn)品好壞的不再單純是白坯、厚底……這樣單一的標準，市場需求的多樣化、個性化，給了更多產(chǎn)品發(fā)展空間，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)品正當時。

　　其三，從企業(yè)經(jīng)營層面來看，市場碎片化大趨勢下，渠道扁平化、往三四線下沉迫在眉睫，為了減少不必要的物流和倉儲成本，更好賦能合作客戶、經(jīng)銷商，全國性的產(chǎn)能布局對于大企業(yè)來說是必走之路;再加上環(huán)保、生產(chǎn)成本、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重因素，廣東產(chǎn)區(qū)制造優(yōu)勢減弱，產(chǎn)區(qū)屬性的弱化是必然。如果說曾經(jīng)“純廣東制造”是產(chǎn)品品質(zhì)的保障，如今對企業(yè)而言，擁有“非廣東制造”更是企業(yè)實力的象征。

　　產(chǎn)區(qū)“鄙視論”，可以休矣!