智能鎖企業(yè)在市場日益激烈的競爭中，不少智能鎖企業(yè)紛紛推出行業(yè)舞臺。智能鎖企業(yè)如要真正立足于長遠，那么必然還是要理性看待競爭。行業(yè)間的競爭點已經由原來的產品競爭轉向產業(yè)鏈競爭，競爭的范圍也由一個點轉移到一個面。

　　做好應對困難的心理準備

　　既然無法逃避，那就只能勇敢面對。首先，智能鎖中小企業(yè)必須要有足夠的信心，信心是一種境界，有信心的人不會因“外物”變得消沉沮喪，而沒有信心的人遇事時通常會懷疑自己的能力，甚至放棄了讓自己成功的機會。所以，在很多時候，打敗你的，不是外在環(huán)境，而是你的心。自己要打敗自己，別人再多的幫助都是徒勞。換句話說，有信心不一定會贏，沒信心就一定會輸。對于智能鎖中小企業(yè)來講，信心是首要條件也是必備條件。

　　控制成本 提升企業(yè)內部實力

　　智能鎖中小企業(yè)應該控制硬性廣告費用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費，投入到公關傳播、事件營銷等提高經濟循環(huán)能力的宣傳策略上，讓消費者心悅誠服，心甘情愿地接受自己的品牌。 這種自救方法雖然不能確保“謀萬世”，不能確保“一本萬利”，但至少可以協(xié)助智能鎖中小企業(yè)掌控事物發(fā)展的進程，至少可以保障企業(yè)進退自如，在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長企業(yè)存活的時間以及提高存活機率。

　　穩(wěn)固企業(yè)內部，練好內功。堅持多角度了解環(huán)境，堅持深層次挖掘優(yōu)勢，堅持全方位盤點資源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟風，喪失主見。

　　企業(yè)發(fā)展是一個不斷投資過程。而投資又無非是個投入和產出的問題。講究投入產出比，就是要讓成本降到最小值，使效益達到最大化，確保順利度過難關。

　　用最少的資金創(chuàng)造最大的效益

　　有不少智能鎖中小企業(yè)產生疑問，難道很少錢也能夠做品牌?為什么會有這樣的疑問呢?這是因為企業(yè)“習慣了”智能鎖大企業(yè)做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金;企業(yè)“習慣了”跨國公司的豪言壯語，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;企業(yè)“習慣了”跟復制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創(chuàng)新，只能花大錢，在資金上攀比，尋求差異。而在經濟冬天里，“用低成本的方法，打造強勢品牌”實屬智能鎖中小企業(yè)逆境求生的上上策。

　　品牌塑造是一個系統(tǒng)工程。企業(yè)必須清楚，廣告只是企業(yè)塑造品牌可以選擇的一種方法，但不是必經之路。

　　智能鎖中小企業(yè)容易陷入誤區(qū)，陷入品牌是“奢侈品”的誤區(qū)，陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區(qū)。這是很嚴重的誤區(qū)，它直接打擊了很多智能鎖中小企業(yè)塑造品牌的信心，甚至影響了塑造品牌的決心。在市場低迷時，智能鎖中小企業(yè)不要病來如山倒，而應小心求證、大膽出手、學會處理危機甚至化危為機。