一、生態(tài)板企業(yè)“觸網(wǎng)”之后

　　電商浪潮和互聯(lián)網(wǎng)+思維的爆發(fā)，企業(yè)已經(jīng)強(qiáng)烈感受到了來自線上的壓力。在電子商務(wù)模式的沖擊下，越來越多的生態(tài)板企業(yè)開始“觸網(wǎng)”。作為一種新興的銷售渠道，這必然會沖擊傳統(tǒng)經(jīng)銷商的利益。那么，對于生態(tài)板企業(yè)來說，該如何進(jìn)行渠道維護(hù)呢?別著急，中華整木網(wǎng)將告訴您在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)板企業(yè)到底該如何發(fā)展?

　　除此之外，需對渠道傳達(dá)“我是服務(wù)于你”的信息，電商部定位于服務(wù)體系，是為線下輸血服務(wù)的。將經(jīng)銷商當(dāng)做電商的終端服務(wù)商，并通過銷售加計(jì)和服務(wù)傭金等的利益驅(qū)動方式逐步改造。同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格體系網(wǎng)絡(luò)專供差異化，千萬不能自建電商王國，拋棄線下加盟商單干，這樣，線下一定會強(qiáng)力反彈。

　　二、或可嘗試試點(diǎn)運(yùn)營

　　生態(tài)板企業(yè)挑選部分條件較好同時(shí)又有意愿做電商的經(jīng)銷商進(jìn)行試點(diǎn)和重點(diǎn)扶持，讓想富的人先富起來。讓先富起來的生態(tài)板經(jīng)銷商現(xiàn)身說法，樹標(biāo)桿，抓典型，以事實(shí)或數(shù)據(jù)說話，不斷加強(qiáng)與未加入服務(wù)體系的經(jīng)銷商們的溝通，在保證質(zhì)量和服務(wù)水平的前提下穩(wěn)步擴(kuò)展電商售后服務(wù)體系。同時(shí)做好區(qū)域幫扶，以點(diǎn)帶面，區(qū)域聯(lián)動的方式，逐步推進(jìn)經(jīng)銷商的電商化。

　　傳統(tǒng)生態(tài)板企業(yè)在日后的招商過程中，一定要對加盟經(jīng)銷商的年齡和信息化的接受能力做一定的要求和匹配。在招商的時(shí)候就將電商的理念及公司的電商政策灌輸進(jìn)去，只有接受和符合條件的經(jīng)銷商才能加盟，從而提升整個(gè)加盟商隊(duì)伍的素質(zhì)。千萬不要為了招商數(shù)量而犧牲質(zhì)量，到頭來，公司對這些經(jīng)銷商難以掌控不說，這些跟不上電商化發(fā)展的經(jīng)銷商遲早會拖累公司，就算公司不淘汰，也會被市場淘汰。