首先，就是要尋找到消費者痛點。其一、生態(tài)板企業(yè)要對自己的產(chǎn)品和服務(wù)有充分的了解;其二、生態(tài)板企業(yè)要對競爭對手的產(chǎn)品或者服務(wù)有充分的了解;其三，便是生態(tài)板企業(yè)要對消費者的消費心理有充分的解讀。如此便可以知道消費者的消費痛點在哪里，亦可以知道自身產(chǎn)品或服務(wù)以及競爭對手產(chǎn)品或服務(wù)能否抓得住消費者痛點。

　　然后，便是根據(jù)尋找到的消費者痛點以及自身、競爭對手的產(chǎn)品、服務(wù)信息進行差異化定位。也就是說，第一、找到自身企業(yè)能夠滿足消費者痛點而競爭對手提供不了的產(chǎn)品、服務(wù);其二、找到自身企業(yè)沒有但競爭對手有的能夠滿足消費者痛點的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　最后，就是針對之前做的差異化定位進行痛點營銷。其一、生態(tài)板企業(yè)要加大力度生產(chǎn)只有自己企業(yè)能夠滿足消費者痛點的產(chǎn)品、提供這獨有的服務(wù);其二、研究只有競爭對手可以提供的滿足消費者痛點的產(chǎn)品服務(wù)并予以研究改進，成為自身企業(yè)的全新產(chǎn)品服務(wù);其三，生態(tài)板企業(yè)也可以另辟蹊徑制造消費者的痛點再用自身的產(chǎn)品服務(wù)滿足消費者!