打造知名品牌 熱水器企業(yè)需具備五大思維



現(xiàn)今,熱水器行業(yè)品牌林立,市場競爭十分激烈。在這樣的市場環(huán)境之下,熱水器企業(yè)絕不能固步自封,必須以新思維迎接變化,唯有如此才能適應(yīng)不斷變遷的經(jīng)濟發(fā)展大背景,從眾多品牌中脫穎而出,成為熱水器知名品牌。
思維一:創(chuàng)造價值的有機統(tǒng)一
熱水器企業(yè)誕生的初衷就是追求利潤,但也需要實現(xiàn)各方價值的有機統(tǒng)一。也就是既為自身企業(yè)創(chuàng)收,實現(xiàn)企業(yè)盈利,還要承擔(dān)起為員工、客戶、國家以及其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價值的責(zé)任。做到熱水器業(yè)知名品牌的第一種思維就是價值思維,要做到自身、員工、客戶、國家等利益相關(guān)者的價值的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。
思維二:關(guān)注資本的有效運營
熱水器知名品牌并非普通的熱水器企業(yè),其經(jīng)營過程也不是普通的買賣,會牽涉到更高級的資本運營領(lǐng)域,即使資本在運營中實現(xiàn)保值增值。想要成為熱水器知名企業(yè),熱水器企業(yè)就要培養(yǎng)資本運營思維,重點關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、提高資本的使用效率,保證企業(yè)內(nèi)部資本運營、企業(yè)之間資本運營、資本市場上資本運營的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
思維三:建立創(chuàng)新的完善機制
創(chuàng)新是發(fā)展的動力,只有技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓,才能確保企業(yè)在市場競爭中處于領(lǐng)先地位,擁有強悍的創(chuàng)新能力方能幫助熱水器企業(yè)掌握市場競爭的主動權(quán)、主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)。因此,熱水器企業(yè)要培養(yǎng)創(chuàng)新思維,從員工創(chuàng)新激勵機制、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)機制入手建立完善的創(chuàng)新機制。
思維四:注重效率的最大化
在如今競爭激烈、行業(yè)微利的時代,能夠成就更多效益的效率便成為熱水器企業(yè)決勝的關(guān)鍵。因此想要成為熱水器知名品牌,熱水器企業(yè)要培養(yǎng)效率思維,以內(nèi)涵式發(fā)展代替外延式發(fā)展、以精細化管理代替粗放式管理,最大限度的提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率、提高全要素生產(chǎn)率、優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)效率與利潤的最大化。
思維五:把握機遇的觸發(fā)點
機遇是熱水器企業(yè)成為知名品牌的必要因素,是所有有利因素和條件的集合,因此熱水器企業(yè)要培養(yǎng)機遇思維,擁有一雙能發(fā)現(xiàn)機遇的慧眼,從戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面尋找有利于企業(yè)發(fā)展的各種機遇,例如從國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展和競爭對手走向中尋找到有利于自身發(fā)展的機遇,以前瞻思維贏得市場競爭優(yōu)勢。
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