五年前我們說全屋家居要做電商很多人跟我們說出了“一千個全屋家居做電商的傷心的理由”，現(xiàn)在我們想說全屋家居要重視微營銷，還多人“搖搖頭，說這太神秘”，歷史反反復復告訴我們，很多人認為所謂的適合做的時候，已經(jīng)是行業(yè)的高峰了，高峰時期做，就如同這兩年做全屋家居，狀況可想而知……

　　老實說，現(xiàn)在做電商已不早了，但還是有機會的。為什么這樣說?說電商不早了，現(xiàn)在通過電商一下子異軍突起的機會已很少了，說做電商還有機會，是因為我們行業(yè)的線上線下還沒有打通，價格還沒有被擊穿，由此，行業(yè)空間還很大。但是，現(xiàn)在是一個加速度的時代，也可以說是一個一窩蜂的時代，早和不早之間的距離是很短的。

　　可以說，互聯(lián)網(wǎng)是任何行業(yè)都不能不面對和思考的問題。李總理提出的互聯(lián)網(wǎng)加的思維，什么是“互聯(lián)網(wǎng)加”呢?有必要普及一下。通俗來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。這相當于給傳統(tǒng)行業(yè)加一雙“互聯(lián)網(wǎng)”的翅膀，然后助飛傳統(tǒng)行業(yè)。比如互聯(lián)網(wǎng)金融，由于與互聯(lián)網(wǎng)的相結合，誕生出了很多普通用戶觸手可及的理財投資產(chǎn)品，比如余額寶、理財通以及p2p投融資產(chǎn)品等;比如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，傳統(tǒng)的醫(yī)療機構由于互聯(lián)網(wǎng)平臺的接入，使得人們實現(xiàn)在線求醫(yī)問藥成為可能，這些都是最典型的互聯(lián)網(wǎng)+的案例。

　　互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃可以促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革。“互聯(lián)網(wǎng)+”令現(xiàn)代制造業(yè)管理更加柔性化，更加精益制造，更能滿足市場需求。最后，互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃將幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升�；ヂ�(lián)網(wǎng)+商務=電商，互聯(lián)網(wǎng)與商務相結合，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的長尾效應，在滿足個性化需求的同時創(chuàng)造出了規(guī)模經(jīng)濟效益。伴隨知識社會的來臨，驅動當今社會變革的不僅僅是無所不在的網(wǎng)絡，還有無所不在的計算、無所不在的數(shù)據(jù)、無所不在的知識。“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)移動了、泛在了、應用于某個傳統(tǒng)行業(yè)了，更加入了無所不在的計算、數(shù)據(jù)、知識，造就了無所不在的創(chuàng)新，推動了知識社會以用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點的創(chuàng)新2.0，改變了我們的生產(chǎn)、工作、生活方式，也引領了創(chuàng)新驅動發(fā)展的“新常態(tài)”。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出路在哪里?任何傳統(tǒng)制造業(yè)都要適應這個時代的特征。就如同工業(yè)時代的來臨，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)手工生產(chǎn)必然要被洗禮。如果你不能主動變革，中國近代倫為列強蠶食的對象是一個國家的結局，而對于一個企業(yè)來說，其結局就是被淘汰，而且是不知道自己錯在哪里?如何錯的情況已被淘汰。

　　互聯(lián)網(wǎng)+成為了轉型方向之一。不過從目前看來，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)全屋家居行業(yè)的變革主要還是在兩個層面展開：渠道和產(chǎn)品。全屋家居行業(yè)是傳統(tǒng)制造型企業(yè)，營銷方式往往是發(fā)展渠道經(jīng)銷商。不過如果市場不景氣，廠家就難以召到經(jīng)銷商。

　　至于在產(chǎn)品層面，如何抓住用戶痛點，特別是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的80后、90后的需求則是全屋家居廠商一直在思考的問題。產(chǎn)品的智能化也是全屋家居行業(yè)探索的方向之一。