京東以5.34億元入股尚品宅配、居然之家和紅星美凱龍宣布就數(shù)字化等牽手合作、貝殼找房斥資80億元收購圣都家裝……不到半個月的時間內(nèi)，一直相對低調(diào)的家居家裝領(lǐng)域動作頻頻。

　　記者注意到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是今年行業(yè)的關(guān)鍵詞。萬億元市場規(guī)模下，一場新的數(shù)字化變革正在醞釀。

　　頭部陣營動作頻頻

　　7月6日，貝殼找房宣布將收購圣都家裝100%的股權(quán)，總對價不超過人民幣80億元，并根據(jù)包括監(jiān)管批準在內(nèi)的慣例交割條件分階段推進收購安排。

　　圣都家裝始創(chuàng)于2002年，總部位于浙江杭州，主營業(yè)務(wù)為整裝模式的家庭裝修服務(wù)。記者了解到，由于按照相關(guān)法律要求，此次交易需要監(jiān)管部門審批確認。該交易預(yù)計將于2022年上半年全部完成交割。

　　根據(jù)最新年報，貝殼找房在2020年凈利潤為27.78億元。80億元的收購金額，相當于其去年凈利潤的近三倍。

　　對于大手筆踏入家裝領(lǐng)域，貝殼找房董事長兼CEO彭永東形容是“翻越第二座山”。

　　這并非貝殼首次翻山。早在2015年，鏈家就與萬科聯(lián)合成立萬鏈品牌，進軍家裝市場;2019年，貝殼推出“被窩”這一子品牌試水家裝領(lǐng)域。

　　而自今年6月底以來，幾大家居家裝龍頭已接連吹起向數(shù)字化進軍的號角。

　　6月25日，定制家居上市頭部企業(yè)尚品宅配發(fā)公告稱，股東達晨系將部分股份轉(zhuǎn)讓給北京京東。同時公司將募資約5.34億元引入北京京東作為戰(zhàn)略投資者。轉(zhuǎn)讓和發(fā)行完成后，京東將持有尚品宅配5%以上股份。而北京京東由京東集團100%控股，實際控制人是劉強東。

　　另一則頗耐人尋味的消息，是兩大傳統(tǒng)家居巨頭的罕見牽手。7月3日，居然之家與紅星美凱龍宣布聯(lián)姻，表示將維護家居市場的公平競爭秩序，杜絕“二選一”;相互開放供應(yīng)鏈品牌資源;抵制低于成本價的市場傾銷行為;共同推進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級等。

　　據(jù)悉，目前雙方正逐步完成所有線下商場的信息化數(shù)字化建設(shè)和入駐品牌和經(jīng)銷商的線上運營陣地建設(shè)——商品上線、營銷上線、服務(wù)上線、管理上線等，探索線上線下同城零售模式。

　　2015年，鏈家曾與萬科聯(lián)合成立萬鏈進軍家裝市場，圖為萬鏈樣板間之一。

　　巨頭紛紛瞄準數(shù)字化

　　值得注意的是，當下頭部家居家裝陣營都把重心放在了數(shù)字化改造上。

　　彭永東認為，在中國居住服務(wù)市場，家裝市場與曾被數(shù)字化改造的存量房交易市場較為相似，空間巨大、高度分散，長期以來盡管保持著相對高速的增長態(tài)勢，但用戶體驗還存在較大提升空間，亟待用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“重”度思維“重”做一次。

　　2021年以來，貝殼在家裝領(lǐng)域動作明顯加快，并嘗試以數(shù)字化賦能。今年一季度，貝殼自研的BIM系統(tǒng)1.0版本宣布上線，實現(xiàn)裝修設(shè)計環(huán)節(jié)全面數(shù)字化，包括系統(tǒng)自動輸出圖紙、報價、數(shù)據(jù)化材料清單(BOM)，以VR能力精確呈現(xiàn)設(shè)計效果，提升設(shè)計師效率;同時讓消費者“所見即所得”，實時把控裝修成本。

　　在過去，BIM，即建筑信息模型技術(shù)，一直廣泛應(yīng)用于建筑行業(yè)。如今通過BIM，消費者可以實現(xiàn)家裝過程的可視化，包括裝修設(shè)計、采購、工程、軟裝、交付等一系列流程。

　　而在2020年，尚品宅配也開始將BIM設(shè)計融入整裝。今年5月，尚品宅配首家BIM整裝展廳在總部廣州亮相。

　　“目前家居家裝行業(yè)整體仍然存在著消費者權(quán)益受損、購物體驗不佳、數(shù)字化程度不高、危害行業(yè)公平競爭等問題。”在居然之家董事長兼CEO汪林朋看來，無論是對于居然之家還是紅星美凱龍，遍布全國的實體家居賣場仍然是最核心的資產(chǎn)。

　　他認為，面對融合線上優(yōu)勢和線下體驗的“線下電商時代”的到來，“線上抓流量，線下抓內(nèi)容”是適應(yīng)“線下電商時代”的必然舉措。“數(shù)字化時代，一切都變得透明，家居行業(yè)迎來千載難逢的發(fā)展機遇。”汪林朋說。

　　消費新需求助行業(yè)加速復(fù)蘇

　　龍頭企業(yè)加碼數(shù)字化的背后，是家居行業(yè)進入快速復(fù)蘇通道。

　　今年5月，全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)達到130.03，環(huán)比上漲15.51點，同比上漲40.90點。一二線城市老房、二手房翻新和改善型消費需求占裝修總量比重已經(jīng)達到54%，北京、上海占比更是高達82%。

　　長遠來看，存量房市場所衍生的消費新需求，普遍被認為將是家居行業(yè)持續(xù)增長的重要推動力。

　　億歐數(shù)據(jù)顯示，目前中國家裝行業(yè)的市場規(guī)模達到3.54萬億元，2015—2020年復(fù)合增長率為11.1%。業(yè)內(nèi)人士表示，預(yù)計到2025年國內(nèi)家裝行業(yè)整體市場規(guī)模將達到6萬億元。

　　然而，目前行業(yè)觸網(wǎng)比例并不算高。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，從2015年的1533.5億元到2019年的3861.7億元，中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模逐年增長，2020年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模繼續(xù)增長至4050.7億元。

　　同時，盈利持續(xù)低迷也困擾著整個行業(yè)。如土巴兔被視為A 股“互聯(lián)網(wǎng)家裝第一股”。就在6月30日，深圳證券交易所官網(wǎng)披露，土巴兔集團股份有限公司創(chuàng)業(yè)板上市申請已獲受理。

　　這是土巴兔第二次沖擊IPO，2018年其曾赴港上市未果。當時的數(shù)據(jù)顯示，土巴兔2015年、2016年、2017年分別凈虧損7.5億元、5.6億元、11.11億元。

　　而已上市多年的齊家網(wǎng)，據(jù)2020年財報顯示，營收也僅為9.2億元，利潤4500萬元，市值25億元。

　　為何一直難現(xiàn)巨無霸

　　然而目前，家裝家居市場仍屬混戰(zhàn)狀態(tài)，多年來未能涌現(xiàn)一家巨無霸。

　　“由于家裝領(lǐng)域依然是個性化的市場，短期無法形成規(guī)模效應(yīng)，沒有代表性的平臺出現(xiàn)，所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果不佳。”中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、教授盤和林對中國城市報記者說。

　　他表示，這幾年智能家居在蓬勃發(fā)展，很多家庭在前裝市場選擇了全套智能家居產(chǎn)品，從智能門鎖，到智能電視、智能照明等，通過APP和智能音箱入口進行物聯(lián)網(wǎng)總控。

　　但與此對比，智能家裝進展相對緩慢。智能家裝是通過服務(wù)在線化、過程透明化、結(jié)果數(shù)據(jù)化來推進家裝業(yè)的發(fā)展，讓家裝能夠更好地貼近用戶需求，將家裝產(chǎn)品更好地銷售出去，強化家裝的流程和環(huán)節(jié)控制，讓用戶家裝過程體驗更佳。

　　土巴兔在招股書中也提到，傳統(tǒng)家裝行業(yè)存在著包括信息不對稱、價格不透明、服務(wù)缺乏監(jiān)督以及標準化和產(chǎn)業(yè)化程度低等問題。同時，行業(yè)門檻較低，家裝企業(yè)數(shù)量較多，市場格局較為分散，部分中小型家裝企業(yè)提供的家裝質(zhì)量和服務(wù)效率難以保證，業(yè)主對家裝服務(wù)的整體滿意率相對較低。

　　因此今年來，多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始在該領(lǐng)域頻頻發(fā)力。

　　1月22日，阿里巴巴上線了一款家居家裝APP“躺平家”;5月18日，百度旗下全新一代的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺裝馨家在北京亮相;6月10日，字節(jié)跳動下屬公司巨量引擎旗下家裝服務(wù)品牌“住小幫”確定B端新定位，將打造泛家居數(shù)字化營銷服務(wù)平臺。

　　傳統(tǒng)家電企業(yè)也躍躍欲試。4月29日，國美宣布推出打扮家APP和BIM智能裝修平臺。去年12月底，國美收購了打扮家80%股份，成為該公司的大股東。國美創(chuàng)始人黃光裕表示：“國美六年前就已考慮入局家裝行業(yè)，打扮家未來三年內(nèi)要實現(xiàn)年營收5000億元。”

　　同樣積極布局的還有房企。如碧桂園推出“橙家”、龍湖推出“塘鵝”、陽光城推出“夢享家”等家裝平臺。