在高端市場你爭我奪的同時(shí)，被忽視的大眾市場，其實(shí)同樣凱歌高奏。比如，某些品牌打出櫥柜19800、衣柜799元，另一些品牌立馬打出16800、699，作為引流爆款都賣的不錯(cuò)。而一些有特色的低端家居賣場，往往滿租，且他們常常以坐銷模式，就可以實(shí)現(xiàn)多數(shù)商戶的盈利。

　　另外，作為性價(jià)比“代名詞”的線上市場，份額攀升驚人。尤其是以直播為代表的電商，經(jīng)常以秒殺、優(yōu)惠、底價(jià)、滿贈(zèng)等形式，受到用戶青睞和追捧。這些都是大眾市場迸發(fā)出的消費(fèi)活力。

　　有媒體分析認(rèn)為，如果以“二八定律”來論，城市中的工薪階層、外來的基層工種的打工者，城鄉(xiāng)結(jié)合部的廣大人群，都是一個(gè)不可忽視的龐大群體，也構(gòu)成了大眾家居市場“以量取勝”的基礎(chǔ)邏輯。

　　綜合看來，消費(fèi)細(xì)分、消費(fèi)分級的趨勢在汽車快消等行業(yè)早已盛行，買寶馬的和買奔馳的不是同一類人，買悍馬和買特斯拉的也不是同一人群。同樣，目前家居市場的真實(shí)現(xiàn)狀，也不是單純的消費(fèi)升級或者消費(fèi)降級，而是消費(fèi)的兩極分化，好用和有面子。

　　全屋定制企業(yè)如何針對消費(fèi)分級，進(jìn)行品牌、產(chǎn)品與營銷策略的綜合應(yīng)對，既是當(dāng)下家居市場的關(guān)鍵命題，也將奠基未來十年的競爭新格局。