對于全屋家居企業(yè)來說，建立渠道、推廣品牌，從本質上來說都是為了將產(chǎn)品推入消費市場，盡快實現(xiàn)資金回收，加快資金周轉速度，以錢生錢。由此，導致很多中小全屋家居企業(yè)正在不斷加快成長速度，擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)量是很多廠家正在做的事情。然而增長過快會使得企業(yè)容易陷入左傾危機中，出現(xiàn)資金大規(guī)模投出，而回籠速度一旦稍有緩慢，就出現(xiàn)資金鏈斷裂。

　　資金鏈暢通中小全屋家居企業(yè)方能生存

　　眾所周知，受樓市政策的調控，我國部分全屋家居企業(yè)近幾年的日子過得步履維艱，雖然今年住房限購放寬、央行降息等利好家居行業(yè)的消息頻出，但是現(xiàn)如今的全屋家居市場人滿為患，競爭愈演愈烈，利潤空間也在縮窄，眾多中小企業(yè)生存有困難。

　　尤其在“現(xiàn)金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終將導致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導致會有更多的中小企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)倒閉。因此，如何防范資金風險，維護資金安全，提高資金效益，則成為全屋家居等家居行業(yè)重點關注的問題。而有業(yè)內人士表示：“資金鏈暢通是企業(yè)生存最關鍵的問題，企業(yè)不管到什么時候，必須要有資金的支持，手里不能沒有錢!”

　　擴大規(guī)模或致企業(yè)陷入更加危險境地

　　目前，很多全屋家居企業(yè)都是“擴張模式”的積極推行者，認為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務風險控制，這才是導致中國企業(yè)短命的主要原因。在中小全屋家居企業(yè)中，大部分企業(yè)最關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險管理和控制卻不夠重視。

　　由于前期調研不到位，市場評估不準確，甚至計劃嚴重脫離實際，各項財務指標都容易超出企業(yè)的預期規(guī)劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂，企業(yè)將陷入更加艱難的境地。

　　拿要錢辦要事。中小企業(yè)資金鏈薄弱，一個不小心資金鏈斷裂，企業(yè)架構將頃刻崩塌，因此中小企業(yè)的錢要花在刀刃上，不應輕易冒險。