取暖器企業(yè)需積極聯(lián)合線下經(jīng)銷商

　　傳統(tǒng)取暖器企業(yè)轉(zhuǎn)型電商已經(jīng)勢不可擋，但傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商，始終難免投鼠忌器。事實上，現(xiàn)在號稱轉(zhuǎn)型的不少傳統(tǒng)的巨無霸企業(yè)，線下經(jīng)銷商的銷量始終是大頭。因此，取暖器企業(yè)在轉(zhuǎn)型做電商的時候就應(yīng)明確和各大經(jīng)銷商之間的關(guān)系處理原則：利益共享。

　　的確，原來線下的取暖器等家具經(jīng)銷商反對網(wǎng)上，是因為覺得網(wǎng)上搶了自己的生意。但實際上，他們也意識到，電商是大勢所趨。而且，像“6.18”、“雙11”這樣的日子，網(wǎng)絡(luò)大型促銷活動時候，很多消費者，都會通過PC端、移動端等各種網(wǎng)絡(luò)宣傳接觸到促銷信息，特別是年輕人，雖然平時沒有到店消費的習(xí)慣，但卻會因為“消費狂歡購物節(jié)”，在這種特定的時候被吸引到經(jīng)銷商線上的店里來。許多取暖器經(jīng)銷商突然發(fā)現(xiàn)，如果能夠在線上抓住機會服務(wù)好他們，也一樣能夠為自己的線下實體店吸引用戶。

　　所以說，利益分配是關(guān)鍵。取暖器企業(yè)要帶著經(jīng)銷商一起玩。實際上，企業(yè)的官方旗艦店和眾多經(jīng)銷商一起做，在網(wǎng)上獲取的流量更大。

　　取暖器企業(yè)幫助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式

　　在網(wǎng)上轉(zhuǎn)型做電商，也是個技術(shù)活。不同取暖器經(jīng)銷商對電商的認(rèn)識有深有淺，投入有大有小。有些經(jīng)銷商，以為開網(wǎng)店是按著銷量增加人，不懂得做電商和線下的玩法不一樣。這個時候，企業(yè)的官方電商團(tuán)隊，就要有胸懷，不止自己要做生意，也要幫助經(jīng)銷商們增強認(rèn)識，教會他們做電商生意，一起成長。比如說經(jīng)銷商的團(tuán)隊不夠?qū)�業(yè)，需要輸出相應(yīng)的培訓(xùn)，小到一張圖片的處理，大到促銷的玩法，都是如此。

　　隨著電商在家電行業(yè)的發(fā)展火熱，取暖器企業(yè)若想在電商這塊大蛋糕上分得，就必須在線下經(jīng)銷商和線上之間的關(guān)系，兩者之間還要堅持利益共享的原則，取暖器企業(yè)的電商之路才能走的更好。