眼下木地板市場(chǎng)最突出的變化，就是中檔產(chǎn)品銷售滑坡明顯。市場(chǎng)不景氣，對(duì)別墅、豪宅等高端消費(fèi)群體影響并不明顯，這部分人群仍會(huì)選購高檔的建材。

　　中檔消費(fèi)人群向低端建材看齊

　　要做百年老店，要看長遠(yuǎn)，注重品質(zhì)會(huì)讓產(chǎn)品有良好的口碑;當(dāng)然木地板產(chǎn)品不同于其他商品，除了實(shí)用外，還要有裝飾作用，木地板的設(shè)計(jì)風(fēng)格要符合當(dāng)前主流市場(chǎng)的欣賞需求。

　　對(duì)于白領(lǐng)等工薪階層來說，特別是首付增加了，買了房后就沒有多少錢用來裝修了，選擇木地板產(chǎn)品也當(dāng)然是越便宜越好，這就直接導(dǎo)致了中檔消費(fèi)人群向低端建材看齊。

　　目前已經(jīng)有了新的采購與銷售渠道

　　木地板企業(yè)的決策層要及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想、運(yùn)營模式，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。傳統(tǒng)的經(jīng)營銷售模式，多為進(jìn)入市場(chǎng)建立店面，招些能說會(huì)道的銷售員，招些平面設(shè)計(jì)人員配合銷售就行了，但目前市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)不同于當(dāng)初的傳統(tǒng)銷售模式，傳統(tǒng)的銷售模式正受到新交易模式的沖擊。

　　行業(yè)內(nèi)有實(shí)力的門企將會(huì)在危機(jī)中整合企業(yè)的資本、品牌、渠道、策劃、管理、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)資源，在危機(jī)中捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)快速發(fā)展;而另一部分企業(yè)將在危機(jī)中步履維艱難以為繼，甚至被淘汰。

　　發(fā)掘農(nóng)村木地板市場(chǎng)的潛力

　　有眼光的木地板企業(yè)已經(jīng)搶先在縣級(jí)城市和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了自己的銷售網(wǎng)點(diǎn)，將銷售渠道延伸到了農(nóng)村，發(fā)掘農(nóng)村木地板市場(chǎng)的潛力。目前網(wǎng)絡(luò)銷售快捷方便正越來越?jīng)_擊著傳統(tǒng)的銷售模式，國內(nèi)木地板行業(yè)已經(jīng)有幾個(gè)木地板品牌通過網(wǎng)絡(luò)推廣享受網(wǎng)上交易帶來的好處，并且取得了不俗的銷售效果。

　　某著名木地板品牌負(fù)責(zé)人表示：“下一階段，農(nóng)村將會(huì)是木地板消費(fèi)的主力。銷售渠道的增加，一定會(huì)增加銷售。要多條腿走路，多個(gè)方向努力。”比如，有條件的地方做直營，嚴(yán)格控制品質(zhì)、服務(wù)，同時(shí)也能有更多的利潤;不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行網(wǎng)上交易，降低店面銷售的成本等等。