當曾經(jīng)引以為傲的人口紅利逐漸褪去，傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越發(fā)艱難，中國的木地板行業(yè)發(fā)展亦迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟新常態(tài)下，市場需求減少，產(chǎn)能過剩成了規(guī)模巨大的“中國制造”的一大硬傷。那么，木地板行業(yè)要如何培育新的增長動力呢?

　　依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提升全要素增長率

　　隨著生活水平的提高，消費需求日益升級，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)，曾經(jīng)的優(yōu)勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來越維艱。在供給側結構性改革提速的背景下，木地板企業(yè)應轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，重點加大對人才、技術、知識、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項目和產(chǎn)品結構，提升企業(yè)經(jīng)營效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。

　　實現(xiàn)智能制造，搶占國際市場競爭制高點

　　木地板行業(yè)要盡最大努力，動員多種社會資源來培育高新技術企業(yè)和知名品牌企業(yè)，以實現(xiàn)木地板行業(yè)的突圍、轉(zhuǎn)型與升級。同時，要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)智能制造，搶占國際市場競爭制高點，促進木地板行業(yè)供給側結構性改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為中小木地板企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級開辟“新藍海”。

　　生產(chǎn)制造與服務貿(mào)易融合發(fā)展

　　推動木地板企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快國際產(chǎn)能合作;推崇木地板制造服務新理念，將制造與服務緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。推崇制造服務業(yè)，就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展，一邊是研發(fā)，一邊是銷售的品牌營銷，研發(fā)應整合國際先進資源，銷售同樣也需要整合社會資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗做到極致。

　　生產(chǎn)制造與服務貿(mào)易融合發(fā)展

　　推動木地板企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快國際產(chǎn)能合作;推崇木地板制造服務新理念，將制造與服務緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。推崇制造服務業(yè)，就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展，一邊是研發(fā)，一邊是銷售的品牌營銷，研發(fā)應整合國際先進資源，銷售同樣也需要整合社會資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗做到極致。