當(dāng)下面對激烈的市場競爭，木地板企業(yè)求生存壓力很大，由于上半年樓市不景氣的影響，直接導(dǎo)致木地板行業(yè)業(yè)績的下滑，現(xiàn)已接近年底，部分木地板企業(yè)很難完成年度銷售任務(wù)�，F(xiàn)在木地板進(jìn)入品牌糾紛期，大多木地板開始嘗試轉(zhuǎn)型，但是轉(zhuǎn)型的路上存在很多困難，企業(yè)需要自己不斷摸索，產(chǎn)品成本增高、優(yōu)秀人才短缺、高稅費(fèi)等因素制約著木地板企業(yè)的發(fā)展。

　　障礙一：成本增高

　　首先，用工荒帶來勞動力價(jià)格上漲，今年用工成本漲了不少;融資荒帶來資金成本大幅度增加，銀行貸款通常實(shí)行基準(zhǔn)率也出現(xiàn)上浮，加上各種費(fèi)用增加，也推高了民間借貸利率，與此同時，木地板原材料的價(jià)格也在上漲。眾多成本的增高，給木地板企業(yè)帶來的生存壓力是可想而知的。

　　障礙二：人才短缺

　　由于中小型木地板企業(yè)的資金不雄厚，所以企業(yè)廠址大多建在農(nóng)村等較偏遠(yuǎn)地區(qū)，且各行各業(yè)都慢慢開始“下鄉(xiāng)”擴(kuò)展市場，于是隨之而來的現(xiàn)象是，農(nóng)村勞動力供給總量減少，勞動力輸出地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，當(dāng)?shù)貏趧恿π枨笤黾樱�工資待遇提高，使得原來吸納大量勞動力地區(qū)的企業(yè)招工難度一年比一年大。

　　“工人倒是不缺，缺少的是優(yōu)秀的工人。”某木地板品牌負(fù)責(zé)人說道。他表示，相比起其他行業(yè)，木地板企業(yè)招工還是比較容易，但依舊缺乏優(yōu)秀實(shí)干的工人。“為了能招到優(yōu)秀的員工，我們一直為員工提供良好的居住環(huán)境和高于同行20%的薪資待遇。”

　　障礙三：稅費(fèi)壓力

　　一家正規(guī)木地板企業(yè)需要交的稅品種多且繁雜，如：資源稅、消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等等。對于任何一家想要做大做強(qiáng)的正規(guī)企業(yè)，這些都得必須繳納且有專門的人員進(jìn)行記錄和整理的。但對于一家資金本就不是很雄厚的中小木地板企業(yè)而言，這些稅收雖說必須，卻也略顯繁重了。