伴隨著二胎的開放和房市政策的開放，木地板行業(yè)受到巨大的刺激作用，然而受制于諸多外部因素影響，部分木地板企業(yè)陷入發(fā)展困境。在這樣的市場(chǎng)趨勢(shì)下，木地板企業(yè)需要抓住市場(chǎng)主流群體的需求點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)型，走出一條具有特色的品牌道路。

　　近年來，木材等原材料價(jià)格、物流運(yùn)輸成本的上漲、人力成本的增高以及國(guó)家環(huán)保督查更加嚴(yán)苛嚴(yán)厲等，對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)制造的木地板企業(yè)來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，眼下環(huán)保整治不斷升級(jí)，綠色環(huán)保、低碳生活已經(jīng)成為我國(guó)共同愿景，對(duì)木地板企業(yè)也提出了更高的要求。

　　行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析

　　從2016年開始，原材料市場(chǎng)的漲價(jià)，加上物流運(yùn)輸業(yè)也調(diào)整了價(jià)格，勞動(dòng)力市場(chǎng)也出現(xiàn)不同程度漲價(jià)，使得木地板品牌的生產(chǎn)成本水漲船高，木地板品牌頻臨變革和轉(zhuǎn)型。此外，環(huán)保壓力也在不斷加強(qiáng)，在一系列的壓力下，木地板品牌發(fā)展可謂舉步維艱。

　　當(dāng)前，木地板企業(yè)的綠色之路已經(jīng)成為了趨勢(shì)，木地板企業(yè)想要發(fā)展，就要抓住這一機(jī)遇，在市場(chǎng)推動(dòng)下，向生產(chǎn)綠色健康環(huán)保產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

　　行業(yè)面臨機(jī)遇分析

　　隨著80、90后逐漸成為主流消費(fèi)群體，市場(chǎng)格局發(fā)生變化，個(gè)性化成為主流趨勢(shì)。木地板企業(yè)一定要迎合這種市場(chǎng)變化進(jìn)行轉(zhuǎn)型。精準(zhǔn)定位，差異化設(shè)計(jì)，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)+是國(guó)家重要戰(zhàn)略，也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，木地板企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、布局線上產(chǎn)品推廣和品牌現(xiàn)場(chǎng)，成為了企業(yè)一個(gè)“成功轉(zhuǎn)型”的一個(gè)重要方向，理想的方式和方法就是線上+線下相結(jié)合去穩(wěn)健走。

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，一方面人們個(gè)性化需求越來越明顯;另一方面，隨著眾多營(yíng)銷手段的盛行，消費(fèi)者的整體適應(yīng)度和理性度都極大地提高。木地板企業(yè)一定要迎合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，積極轉(zhuǎn)型發(fā)展，才能贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。