線上線下有機(jī)結(jié)合錯位經(jīng)營

　　近年來，由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速增長，改變了人們傳統(tǒng)購物習(xí)慣，現(xiàn)在大部分人傾向于通過網(wǎng)絡(luò)購物，若在使用中出現(xiàn)了問題，再到實(shí)體店進(jìn)行售后。事實(shí)上，隨著O2O商業(yè)模式的快速發(fā)展，不少木地板實(shí)體商家也在嘗試著與互聯(lián)網(wǎng)接軌，有專家建言，實(shí)體商家與其為了消費(fèi)者線下體驗(yàn)線上買的問題而苦惱，不如徹底將賣場開放為網(wǎng)購的體驗(yàn)場所，同時(shí)自建網(wǎng)上商城，以更優(yōu)惠的價(jià)格銷售同款商品，從而帶給消費(fèi)者更好的線上線下互動消費(fèi)體驗(yàn)。

　　找到立足根本實(shí)行差異化經(jīng)營

　　在如今經(jīng)營渠道單一的背景下，木地板企業(yè)若能另辟蹊徑，實(shí)行差異化經(jīng)營，必將產(chǎn)生無可比擬的競爭優(yōu)勢。對于木地板實(shí)體店來說，最大的差異化就是接地氣、貼近用戶。最近幾年，之所以讓很多木地板實(shí)體店的老板們“怨聲載道”，關(guān)鍵就是沒有找到木地板實(shí)體店的生存和立足根本，而是拿木地板實(shí)體店最大的短板——產(chǎn)品價(jià)格，去攻電商最大的優(yōu)勢。

　　木地板實(shí)體店的最大差異化，就在推廣促銷上。木地板企業(yè)要率先主動的去組織一場場的社區(qū)推廣，這種活動規(guī)模不用太大，但靠的是木地板實(shí)體店老板們的主動發(fā)起;多多參與到廠家和代理商的大量惠民活動，走進(jìn)不同的區(qū)域和市場，幫助木地板實(shí)體店長威風(fēng)。

　　總之，電商將成為木地板行業(yè)未來發(fā)展的必然方向，但未來也需要線上和線下的有機(jī)結(jié)合，公平有序的商業(yè)競爭也會更有利于消費(fèi)者。