隨著市場(chǎng)矛盾的不斷激化，創(chuàng)新越來(lái)越趨向于口號(hào)型，木地板企業(yè)只知道喊口號(hào)，天天說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)新，然而實(shí)際上卻沒(méi)有具體的創(chuàng)新措施。拋開(kāi)口頭式的創(chuàng)新模式，其實(shí)木地板產(chǎn)品的創(chuàng)新是非常艱難的。在材種、款式、設(shè)計(jì)上做改變，但真正適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品卻很少，這使得希望創(chuàng)新的企業(yè)充滿了對(duì)于創(chuàng)新的不確定性。

　　創(chuàng)新不是閉門造車，產(chǎn)品之所以為商品最主要的就是能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可。只有真正關(guān)心和了解客戶的需求，有意義的創(chuàng)新，才能盡可能的提高創(chuàng)新的成功率。而一旦離開(kāi)了市場(chǎng)和消費(fèi)者，研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品就不具備市場(chǎng)的意義，只能被視為是企業(yè)自我的陶醉，同時(shí)這樣的產(chǎn)品只能接受無(wú)人問(wèn)津。

　　雖然說(shuō)現(xiàn)下山寨產(chǎn)品多如牛毛，但這并不能成為木地板企業(yè)退縮停止創(chuàng)新的借口。眾所周知，前幾年，米蘭木地板展一度禁止中國(guó)設(shè)計(jì)師進(jìn)入，因?yàn)樵谒麄冄劾铮�中�?guó)家居業(yè)抄襲的問(wèn)題太過(guò)嚴(yán)重。然而，隨著品牌意識(shí)的增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)已經(jīng)不得不開(kāi)始建立一整套系統(tǒng)科學(xué)的、以消費(fèi)者為中心的創(chuàng)新機(jī)制，并將之融化成企業(yè)的DNA，來(lái)維護(hù)持續(xù)創(chuàng)新的成果。

　　創(chuàng)新要有價(jià)值才稱之為創(chuàng)新，否則也只是浪費(fèi)人力物力。木地板行業(yè)的品牌之爭(zhēng)將會(huì)是未來(lái)時(shí)代的主旋律，木地板企業(yè)如果想要獲得更大的成功，就需要在管理上、生產(chǎn)上做符合客戶和市場(chǎng)需求的創(chuàng)新!