互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入新媒體傳播時代。那么，對于傳統(tǒng)的木地板企業(yè)來說，在面對新媒體營銷時代的到來，企業(yè)又該如何玩轉(zhuǎn)新媒體營銷呢?

　　一、提升企業(yè)認識高度

　　目前，木地板企業(yè)在新媒體營銷方面的一大問題就是認識高度不夠，普遍只是從技術(shù)層面考慮和操作，沒有上升到戰(zhàn)略高度，想的隨意，做的也隨意，也就很難達成好的效果。作為一種新的營銷方式，要取得好的效果，木地板企業(yè)必須要提升到戰(zhàn)略的認識高度，有了戰(zhàn)略上的認識高度，才能制定切實可行的營銷策略、實施計劃和投入計劃。

　　二、加強組織和領(lǐng)導(dǎo)力

　　新媒體營銷是一個系統(tǒng)工程，涉及到戰(zhàn)略、策略、媒體組合、文案策劃等方方面面，要想運作得好必須有組織有計劃。現(xiàn)在木地板企業(yè)普遍的問題是沒把新媒體營銷當回事，只是把新媒體營銷當做一個附帶的工作，由市場部、營銷部或者辦公室的人員代管代做，而這些人員大多非專業(yè)人員，在沒有專業(yè)部門、專業(yè)人員、專門計劃和專門管理的情況下，運作效果可想而知。

　　因此，要保證新媒體營銷做得好，要有專業(yè)的組織管理來做保證，需要從高層、中層到基層都有一定的組織管理保證，高層要充分重視，中層要計劃得當，基層要執(zhí)行得力，這樣才能取得最佳的運營效果。

　　三、制定系統(tǒng)運營計劃

　　對木地板企業(yè)而言，制定營銷計劃是必不可少的前提。

　　新媒體營銷是個新鮮事物，大多木地板企業(yè)缺乏新媒體營銷的運作經(jīng)驗，在面對這個新生事物時普遍感到經(jīng)驗不足，因此，更不能想到哪里做到哪里，必須制定系統(tǒng)可行的運作計劃。

　　新媒體營銷的計劃包含目標發(fā)展計劃、資金投入計劃、策略實施計劃、組織管理計劃和效果評估計劃。有了明確的運作規(guī)劃，配合專業(yè)的團隊，運營才能有章可循、有條不紊，達到預(yù)期的目標。

　　因此，在面對新媒體時代，木地板企業(yè)要想在營銷上獲得新的突破，就需遵循以上三點，同時加強企業(yè)在新媒體時代的戰(zhàn)略策劃。只有這樣，木地板企業(yè)才能在新時代的市場競爭中獲得較好的市場份額。