木地板行業(yè)正面臨著品牌林立、群雄逐鹿的現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在相對(duì)成熟的消費(fèi)市場(chǎng)中，消費(fèi)者必然更注重品牌效應(yīng)所帶來(lái)的光環(huán)，木地板企業(yè)只有更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，完善配套服務(wù)，才能打造更好的口碑。而這就必然要求木地板企業(yè)從細(xì)節(jié)著手，尋求新的增長(zhǎng)力。

　　未來(lái)木地板市場(chǎng)將屬于注重品牌的企業(yè)

　　木地板行業(yè)破冰發(fā)展的過(guò)程，其實(shí)本身即是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。那些注重創(chuàng)造品牌優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化工藝、提升服務(wù)的企業(yè)的發(fā)展前景自然會(huì)更加廣闊，未來(lái)的市場(chǎng)份額也會(huì)相應(yīng)增加。而那些質(zhì)量不穩(wěn)定、服務(wù)不完善、成本控制不當(dāng)?shù)纳�產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)商，就不得不面臨市場(chǎng)份額被逐漸擠壓縮減的局面，甚至被迫退出木地板舞臺(tái)。

　　低利潤(rùn)時(shí)代 人才作用更將凸顯

　　人力資源作用更加凸顯人才是企業(yè)所有決策的制定者與執(zhí)行者，人才是影響木地板品牌效應(yīng)與企業(yè)創(chuàng)收的重要因素。人才對(duì)企業(yè)的作用在整個(gè)行業(yè)處于“高毛利時(shí)代”順境中并不明顯，甚至經(jīng)常被忽略，但是當(dāng)行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)全新局面，品牌集中度日漸提升的形勢(shì)下，人才對(duì)木地板企業(yè)發(fā)展的重要性就會(huì)被無(wú)限放大。

　　木地板企業(yè)要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)導(dǎo)購(gòu)

　　以店面導(dǎo)購(gòu)為例，在之前家居建材市場(chǎng)處于利潤(rùn)高、銷(xiāo)量大的時(shí)期時(shí)，很少有木地板商家為雇用導(dǎo)購(gòu)而發(fā)愁。那時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)導(dǎo)購(gòu)的要求十分簡(jiǎn)單―――只要形象尚可、口齒還算伶俐就行。但是，現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)導(dǎo)購(gòu)的要求顯然比之前要嚴(yán)格了許多，不僅要求口齒伶俐、形象好，更需要具備一定的文化基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力，能夠掌握客戶心理，融入企業(yè)文化等。業(yè)內(nèi)商家紛紛感慨：“招聘導(dǎo)購(gòu)倒是不難，但是要選一名好導(dǎo)購(gòu)真是太難了。”

　　當(dāng)行業(yè)持續(xù)變革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，優(yōu)勝劣汰，適者生存，沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)的木地板企業(yè)極可能被市場(chǎng)所淘汰，因此木地板企業(yè)必然要加強(qiáng)管理和運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)，才能取得更大的競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。